2013年中國超越美國，首次成為全球消費電子領域的第一大市場。近日，美國消費電子協會（CES）的行業分析主管史蒂夫•凱尼格表示，“全球三分之一的電子產品銷售額來自中國”。

在三網融合和4G網絡快速發展的大趨勢下，中國家電產業不斷融合創新，朝數字化、網絡化、智能化方向發展。然而中國家電制造業卻長期處于中低端競爭的市場格局中，其中彩電的低端化競爭模式尤為激烈；互聯網企業的攪局，使智能電視也卷入了價格戰泥淖，低價高配似乎已成為智能電視的基本標準。

中國互聯網企業似乎熱衷于在傳統行業圈地，創新能力明顯欠缺、長期戰略規劃被短期市場目標所替代。例如樂視、小米、阿里等向彩電行業的進襲，騰訊、百度向資訊、C2C等領域的突進，幾大門戶向網絡游戲、博客、播客的邁進……都是從一個紅海一起殺入了另一個紅海（或者已經很“紅”的藍海），而不是基于創新的進入。

目前中國電視行業硝煙四起，產品的成功和以技術創新為核心競爭力的模式才是電視行業的出路。智能電視只有通過技術創新，創造前所未有的事物或者模式、或者改變舊的生態，實現革命性的突破和顛覆式的創新體驗，才能開創新的市場空間、真正找到適合自己的“藍海”。同時，隨著移動互聯網和大數據的高速發展，企業的合作變得更加的重要。

而長虹率先推出家庭互聯網戰略，并于1月18日推出市場化落地產品CHiQ電視，首次實現三網融合商業化，使電視在形態上與手機、PAD等形成統一系統，以新標準、新門檻全新定義電視，帶來了智能電視的顛覆式創新體驗。長虹CHiQ電視針對智能電視“人機交互體驗差、電視無法移動、內容搜索不方便”等痼疾，基于“多屏協同、云賬戶、智能服務”等一系列技術創新的系統解決方案，實現“電視帶走看、直播隨時看、節目分類看、便捷多屏看”，讓觀眾扔掉遙控器，實現自由看。中國電子商會副秘書長陸刃波認為，長虹CHiQ電視是一款“將傳統電視和互聯網電視有效整合，形成移動互聯網方式顛覆傳統直播收視的跨界產品”。

CHiQ電視預示著長虹在家庭互聯網產業上，從戰略布局、科技創新、產品研發到市場已進行了系統布局，開始進入推廣階段。長虹的大動作，引來創維、海爾、TCL及谷歌、三星等中外企業加緊對“家庭互聯網”產業布局。

長虹還表示，2014年將陸續推出CHiQ品牌系列智能產品，在家庭智能終端實現互聯互通互控、實現協調分享。長虹公司多媒體產業集團董事長葉洪林稱，目前CHiQ電視已實現監控和操作冰箱、空調等其他智能終端，下一步將實現手機和冰箱、空調協同，“終端+數據”的商業模式創新指日可待。

長虹董事長趙勇強調，所有的終端都可以看作傳感器，不斷產生的數據既是改善終端體驗的動因，也是拓展服務價值的基礎；圍繞家庭互聯網將誕生新的生態圈。長虹CHiQ基于創新的顛覆式革命，或將再辟家電行業的新藍海。