在2013年的彩電行業中“智能電視”是關鍵詞之一，在2014年，智能電視更成為彩電企業爭相攻克的重要堡壘。每年的3月一般為電視廠商扎堆出新產品的季節，到目前為止，創維、海信、長虹等很多品牌都已經推出了新產品，其中智能電視仍是主角。

但是智能電視的崛起能否為彩電業的發展再添助力?中怡康發布的數據顯示，2014年彩電銷售量或下滑至4620萬臺，相比2013年將會下降1.9%，零售額將為1713億元，同比下降1.6%。而創維楊東文也曾在采訪中所說，2014年應該是彩電行業比較艱難的一個年頭，首先整體市場環境不是很好，其次互聯網嫁接到電視機，出現所謂的電視機智能化，但目前的商業模式還不是很清晰。

據了解，目前互聯網企業跨界推出的智能電視，多數會綁定自己的應用APP，而傳統彩電廠商在互聯網大潮下也紛紛選擇與互聯網企業“聯姻”合作來發展智能電視。隱隱的可以看出智能電視的走向漸漸被帶入了內容開發的道路上，但是這種注重軟件、內容開發的綜合業務模式真的就適合智能電視嗎?

不管是傳統彩電廠商還是新晉的互聯網企業，大家都在探尋一種新的可以更好適用于智能電視發展的模式，那怎樣的模式才能讓電視機更加智能，又能贏得消費者的喜愛呢?記者了解到，國產品牌惠科電視在3月18日舉辦了2014惠科智能電視戰略發布會，在發布會上惠科副總裁劉丹針對智能電視提出了一種顛覆式的創新模式——免費商業模式。

針對智能電視免費商業模式，記者對惠科副總裁劉丹進行了采訪，采訪中劉丹告訴記者，智能電視的免費商業模式就是在提供優質價廉的硬件智能電視機的同時，還會為消費者提供免費的收視內容資源。惠科希望通過此舉打破多數彩電品牌依靠硬件附加年費或者點播收費的做法。

惠科副總裁劉丹認為，對于彩電廠商來說，價值的創造還是應該來自于硬件的增值，而智能電視免費商業模式，就是讓彩電廠商回歸做好硬件本身，再通過硬件加免費的應用資源來更好的服務于消費者。智能電視的出現就是可以讓用戶通過電視上網收看更多的視頻內容，而現在網絡上的免費視頻已經能夠滿足大部分消費者的需求，所以并不需要通過網絡視頻內容再來向消費者收取費用。

“惠科現在提出的智能電視免費商業模式，其實就好比是一個水果籃，我們不僅制造出做工考究、質量過硬的籃子，我們還會為消費者提供免費的水果，而且這個籃子還什么水果都可以裝。”惠科副總裁劉丹如是告訴記者，“現在這種互聯網時代，很多東西都是0元的，不要錢的，而惠科推出的智能電視中的惠科商城就是齊聚這些0元商品的一家0元店。惠科對現有的APP進行挑選，選擇可以給用戶提供免費視頻的精品APP放入惠科商城中，消費者不想安裝機頂盒，也可以通過惠科商城中的這些免費APP來收看豐富的網絡免費視頻內容。”

劉丹告訴記者，“智能電視的出現使得消費者可以丟棄機頂盒看上免費電視，但是如果在丟棄機頂盒后，又要繳付點播費用等附加費用，這無疑和之前使用機頂盒并沒有差別了，這就像是皇帝的新衣一樣，適合智能電視的商業模式并不應該如此，不應該像皇帝的新衣一樣是虛無的。”

當記者問到是什么促使惠科提出了這種免費商業模式時，劉丹回答說：“惠科推出的智能電視免費商業模式其實也是一個企業公民的理想，每個公民都有自己的理想，而我這個企業公民的理想就是免費，就是讓消費者得到最大的利益。”相信免費不僅僅是惠科的企業公民理想，也是廣大消費者的公民理想。針對智能電視的各種商業模式都還處于試水階段，惠科的免費商業模式最后是否能夠成為主流，相信消費者會給出我們最后的答案。