田徑場上，最具激情，最能吸引眼球的項目可能就是短跑了，因為它要求在最短時間爆發出最大的力量，最大的速度，激情四射地跑完全程。

家電賽場上，企業比的不是速度，爭得也不是一城一池的得失。君不見燕舞、金星、佳麗彩、威力、西格瑪、小鴨、萬家樂、先科等煊赫一時的品牌，只是曇花一現就成過往云煙,其輝煌如黃鶴一去不復返。

今年春天，隨著CHiQ系列產品電視、冰箱、空調接二連三、石破天驚的問世，長虹的風頭一時無二。

煙花雖然燦爛，轉眼輝煌后卻是永恒的凄涼。

長虹速度之快、勢頭之猛，完全是一副短跑選手全力以赴、只爭毫秒的架勢。不由人擔心其后繼乏力。

短跑還是馬拉松?速度與體力是否兼具?面對質疑，長虹相關負責人總是自信的表示，接下來的動作還將更大、更具影響力。

先聲奪人 長虹開局率先領跑

42.195千米長的跑道，考驗的是選手挑戰極限的勇氣、超越自我的信心、堅韌不拔的意志、永不放棄的堅定。

家電企業要想實現人們的智能家居理想，跑道遠遠長于42.195千米。從經營終端轉向經營“終端+數據”，介入家庭互聯網，智能化、網絡化、協同化“新三坐標”實現，長虹對這段路程的艱難程度理解得很清楚。推出CHiQ產品僅僅證明，它剛剛離開起跑線，完成思想上的轉型，其體系化轉型將是漫長而艱難的。

馬拉松選手不僅要有強健的筋骨、足夠堅強的神經系統，而且要有理智的頭腦，制定堅定的戰略，實行靈活的戰術。推出CHiQ系列產品就是長虹的一項靈活戰術。

智能家居、智慧生活的口號已經喊了很多年，但是只聞人語響，空山不見人。長虹推出CHiQ產品，讓其智能戰略落地，效果就是先聲奪人，一下子砸中人們的痛處。它不僅顛覆了傳統家電的概念，而且刷新了人們對智能家電的認識;改變的不僅僅是家電的功能，而是用戶的生活方式。“因為CHiQ，我開始明白什么是智能家居。”有網友這樣說。

憑借著CHiQ系列產品，在漫長的智能家居馬拉松跑道上，長虹一開始就站在了最前端，是領跑者。以至于一向以白電見長的青島海爾在其“鮮享未來生活”Smart Center首發暨MOOKA TV新品體驗會上，發言人產品研發博士趙金龍在談到家電企業轉型中將長虹的“CHiQ系列”作為重點案例……

動力充足 長途征程不足為懼

馬拉松長跑雖然看起來不如短跑刺激、吸引眼球，但是聲勢浩大，參與人數眾多。超越的欲望是人的本能，誰都想爭先，但是到達跑道終點的總是少數人，中途總會有人離場。

在“智能化”起跑線上，海爾、美的、海信等家電企業也已各就各位，紛紛發布自己的智能戰略，跑道開始變得擁擠。

有競爭的道路其實不可怕。

跑道太長，有伙伴才可以交流思想、化解寂寞。長虹智能戰略推進中，與IBM、資本寬帶、未來電視、四川電信等在TMT等新興產業領域展開合作。選擇與大數據分析結果對接的包括互聯網企業的各種專業服務和機構展開合作，也將給長虹帶來巨大的商機。有助于形成未來四川長虹的新商業模式——“制造+數據+服務”。

馬拉松長跑考驗人神經的地方在于堅持，而長虹有自己的永動力。對智能化體系這棵大樹，長虹在乎樹上的果子，更在乎如何培育出這棵大樹。因為在未來能在智能化時代擁有一席之地的企業，必定是那些潛心布局上游資源及芯片、軟件的企業。長虹很早就開始布局消費者看不見的后端優勢。

在軟件方面，長虹依托國家核高基項目構建軟件開發能力，以“自主研發”為特征，主要分布于多媒體、技術中心、虹信等，擁有2000多名軟件工程師團隊，是中國家電行業唯一通過CMMI-5(軟件認證)企業。

在芯片方面，長虹組建虹微公司始終以研制自主知識產權的數字電視芯片為主要目標，以音視頻技術、SoC技術為方向，建立了集成電路設計相關軟、硬件實驗室及信息管理系統，力求在移動多媒體領域和數字電視領域成為國內一流的芯片設計企業。

正是因為在芯片、軟件和大數據服務等智能領域的辛苦耕耘，讓長虹在馬拉松舞臺上精力充沛、頭腦靈活，一路奔向遠方。