近日，有一個中國6000人旅行團(tuán)在美國洛杉磯大合影，并唱響中華人民共和國國歌。然而，該事件卻把6000人旅行團(tuán)的組織公司推向風(fēng)口浪尖，圍繞該事件，討論之聲一浪高過一浪 ，“炒作論”、“土豪論”不絕于耳。

爭議逐漸退去，我們更需冷靜思考，“6000人旅游團(tuán)”如此龐大的群體走出國門，獲得如此巨大的關(guān)注，表明“中國出境游”已成為一種世界級現(xiàn)象，世界越來越關(guān)注中國。

國家旅游局日前發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年中國公民出境總?cè)藬?shù)達(dá)9819萬人次，比2012年增長18%，出境游規(guī)模創(chuàng)下歷史新高，對國際旅游市場增長的貢獻(xiàn)率超過30%。預(yù)計今年我國出境旅游人數(shù)將首次突破1億人次，達(dá)1.1億人次，增長13%左右。中國已成為全球最大的出境游客源市場。

當(dāng)中國人遍布五大洲，讓世人感受到“硬實力”的同時，也有一種“軟肋”令人堪憂：一些人文明素質(zhì)的提升并不像腰包鼓得那么快，中國游客在海外的形象常被戲稱為“金主”，貢獻(xiàn)了消費卻得不到尊重。這種鮮明反差，不僅與中國“禮儀之邦”的形象不符，也在很大程度上損害著中國的海外形象。

當(dāng)不文明行為受到批評與指正的同時，也有不少人表示，中國游客不文明的現(xiàn)象只是少數(shù)游客的個人行為。有些是非只不過是個案，它們可以發(fā)生在任何國家的游客身上。但經(jīng)過炒作放大之后，這些是非被打上了中國的烙印，似乎只有中國游客才能做得出來。例如，中國游客在法國普羅旺斯的熏衣草地上打架一事，充其量不過是一件普通的偶發(fā)事件。打架事件每天都在世界各地上演，只不過這次發(fā)生在幾個相互并不熟識的中國游人身上，相信沒有人會將打架列為中國游客的“惡習(xí)”。

在筆者看來，大部分中國游客境外旅游還是比較文明的。例如此次的“6000人旅游團(tuán)”在美國的文明旅游行為得到了美國旅游部門的正面評價。

按理說，這么大規(guī)模的中國游客抵達(dá)機(jī)場，憑借以往的經(jīng)驗過海關(guān)就會亂成一團(tuán)糟，但是從現(xiàn)場的情況來看，所有的游客井然有序的在排隊，沒有大聲的喧嘩和不耐煩的抱怨。另外在迪士尼樂園、環(huán)球影城、拉斯維加斯等熱門的旅游目的地，這些中國游客也能夠尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗和禮儀，遵守交通規(guī)則。例如在比弗利山莊，過馬路的時候并沒有一位中國游客闖紅燈。

每一個黃皮膚黑眼睛的中國人，都會構(gòu)成外國人認(rèn)識中國的感性材料。文明內(nèi)化于心，這6000人旅行團(tuán)的文明旅游，展現(xiàn)我們中國人民的良好文明禮儀。

組織這個6000人旅行團(tuán)的完美(中國)有限公司，是一家從事日用品銷售的直銷企業(yè)，但筆者認(rèn)為把其“6000人旅游團(tuán)”單獨拎出來橫加指責(zé)似有不妥。

直銷公司大規(guī)模組織員工旅游其實早已有之。2009年，安利公司組織過一次萬人寶島臺灣行，這次活動引起在臺灣引起廣泛關(guān)注。去年，美國直銷品牌如新曾一次組織4000多中國人前往泰國普吉島。今年4月，又組織1萬6000名中國員工前往迪拜開年會。據(jù)統(tǒng)計，截止2013年8月，全國共有18家直銷企業(yè)舉辦了大規(guī)模旅游活動。

從另一個角度來看，公司組織境外旅游，是其福利的一種體現(xiàn)。這類活動不僅可以提升公司形象，對經(jīng)銷商和員工的能力也是一種提升，更能激發(fā)他們創(chuàng)造財富的動力。公司的高級經(jīng)銷商出游已經(jīng)去過很多國家，只不過是這次例行旅游選擇美國而已，導(dǎo)致如此多的批評實屬意外。

改革開放飛速發(fā)展中的中國經(jīng)濟(jì)正處在調(diào)整和升級階段，筆者認(rèn)為，自我妖魔化“境外旅游”只會給國人帶來一種“文化自卑感”，仿佛中國人在素質(zhì)上注定遠(yuǎn)遜于西方人。在這個時候，媒體更需要用科學(xué)、理性的態(tài)度營造國內(nèi)外良好環(huán)境和形象，引導(dǎo)國人理性看待境外旅游。