以下五個Look選自Raf Simons時期的JilSander，比起如今的Dior，這樣純粹的極簡似乎來得更賞心悅目。而要是拿這五個Look重組一季Dior，我想，大概也沒什么不妥。“‘Dieu是法語里上帝的意思，‘or是法語里金子的意思，因此‘Dior原意是上帝的金子”——但凡是有關Dior的文字扯上這句話，應該也就不值得一看了。我和你們一樣，對這句話審美疲勞，我覺得，至少沒有哪位父母給自己孩子取名"Jack"是說自己孩子像千斤頂(Jack在英語里也有千斤頂的意思)。

RafSimons入主Dior的第一個系列便是2012秋冬高級定制，完成這一系列，他破天荒地前后只用了一個月的時間。事實證明，秀場上裝飾的百萬朵鮮花遠比衣服更有看點，2014年秋冬又是一季蘭花陣，這讓我迫不及待想去環境保護協會參他一本。RafSimons把這個系列定義為“藍圖”，這樣也就不難理解，為什么接下來的每一季，不論成衣或是高定都大同小異，偶有跳脫出固定模板的設計也只能算是異類，就像一群天鵝里的丑小鴨，特別是特別了，可不見得就美，更何況Raf的其他設計也算不上是天鵝。

也許很多Raf的擁簇者叫我用銷量來說話，而要拼銷量，成衣就夠了。全世界消費得起高級定制的，也就那么些人，因此，高定在扮演收益來源這一角色的同時，更重要的，就是傳遞品牌理念。這與設計靈感是兩碼事，品牌理念是一種長久且深厚的東西，比如被問及LouisVuitton的品牌理念是什么，脫口而出的，必定是“旅行”二字，只是這一品牌理念同時也作為全線系列的設計靈感滲透了下去。因而在真正去關注及研究奢侈品人士的眼里，LouisVuitton從不是一個大俗的品牌，大多數人只是Monogram看花了眼而已。回到Dior上來說，幾乎沒有一個詞能夠準確地描述其品牌理念，那么，把衣服做美，將工藝最大限度地去體現出來也許才是品牌的最終歸宿，然而從這樣一個角度上去審視Raf的Dior，失望才是關鍵詞。

智能輸入法打"diao"總會達成"屌"，而如今看來，Dior遠不是這樣，Raf口中Dior設計團隊的高級手工藝被他冠冕堂皇的設計給毀得厲害。人人都說的傳承，到了Raf手中也變得不倫不類，從JilSander帶來的極簡和刺繡格格不入，每次都不情不愿地在衣服上貼幾朵花兒，看著真讓人堵得慌。鞋子幾乎就沒變過，跟風出了sneaker，還是不倫不類。包括妝容，熒光，熒光，還是熒光，大不了貼幾顆鉆，還是熒光，初見覺得十分亮眼，多見幾次簡直亮瞎了眼.

所有這一系列的不滿或者偏見，追根溯源，是Dior高層選擇了RafSimons替JohnGalliano。深入身心的風格要三萬六千度地發生大轉變，類似我們這樣的死忠粉兒，接受起來實在困難，或者說，不會接受。說RafSimons有才，這無可厚非，同名男裝很有看頭，JilSander也曾是巴黎時裝周最具看點的秀場之一，而他的風格卻與Dior契合不起來。最后，讓我們再一起欣賞一下被RafSimons用爛了的套裝之一——吸煙裝。