在社會競爭日趨激烈的今天，企業間的競爭不僅僅是產品、服務等硬實力的競爭，更延續到企業的團隊協作能力、企業的執行力、企業的人文關懷等軟實力的競爭，其中企業的執行力更是重中之重。企業間各部門溝通不順暢，導致執行力受限，進而影響整個工作進程。如何才能提高企業的執行力，這是很多企業面臨的困惑。基于這樣的背景，中國人才管理第一品牌、國內最大的SaaS軟件服務商北森推出了國內第一個企業級工作計劃管理平臺tita.com。北森tita.com結合人才管理理念，從工作計劃、到目標管理，再到績效考核一條龍服務，幫你打通企業橫向和縱向的信息堵塞，輕松提高企業執行力。

橫向：工作計劃+任務分解 提高團隊執行力

企業里每個人都有自己的獨特思想和處事風格，他不像機器那樣為了便于管理可以調到同一個運作模式。同時幾乎每個人都有拖延性，有時可能受各方面因素的影響，不能及時完成自己分內的工作，進而影響整個團隊的工作進度。加之企業里各部門分工復雜、人員眾多，使各部門間的溝通變得很繁瑣，造成信息的橫向堵塞，這樣不但影響企業的執行力，有時還會釀成大禍，讓公司在信譽和利益上蒙受損失。

針對以上企業執行力不強的問題，北森依據自己多年來人才管理的經驗，抓住人在工作中會出現拖延性和各部門溝通不順暢等弊端，推出了tita.com。tita.com幫助企業進行有序的工作計劃和動態的項目管理，實時掌握各項工作進度，從而提升企業執行力。首先，員工在tita.com上寫周、月、季度、年度計劃，不但確保每天的工作都有計劃性，更提高了工作的效率和執行力。其次，可在tita.com里新建項目并對項目相關人員進行任務指派和任務分解，項目相關人員不僅可以各就各位完成自己的工作，還可以一目了然地了解整個項目的最新進展，減少了溝通環節，避免了信息在傳遞過程中出現的漏傳或誤傳情況，有效的打通了信息的橫向堵塞，進而提高整個團隊的執行力。

縱向： 統一管控+快速追蹤 提高企業管理效率

眾所周知，由于企業各級別職權不一樣，一件事情通常要經過幾個層級的審核才能最終完成，這樣往往會延長工作時間，甚至錯過該項工作的最佳時期。同時管理者想要了解手下員工的工作狀況也只能通過開會或下面部門有關人員的匯報，這樣不僅浪費時間、金錢，還沒有針對性，造成了信息的縱向堵塞。

針對企業這種上下信息不流暢的問題，北森tita.com從實際出發，形成了企業雙向工作管理，幫助企業管理者更好地管理日常工作。首先，互動式高效協作，工作過程透明化。下級可隨時向上級呈現階段性工作成果，并作為業績考評的基礎;上級可實時了解下級工作進展并提供建議，從而實現上下級雙向溝通，計劃任務精細化管理。其次，溝通目標清晰，進度快速調整。領導查看計劃或任務時，可以隨時與相關人員進行計劃或任務進展反饋溝通，隨時保持進度跟蹤，管理更高效，從而全面提升企業執行力。

據悉，tita.com并非是單一的個體公司，其具有強大的后盾——中國人才管理第一品牌、國內最大的SaaS軟件服務商北森。十一年來，北森一直專注于人才管理技術的研究，先后上線了人才測評系統、招聘管理系統、績效管理系統、繼任與發展系統、360度評估反饋系統、員工調查系統等六大產品。如今，北森在人才測評市場的占有率已超過70%，北森招聘管理系統的客戶保有量穩居業內第一。2013年，北森與經緯、紅杉共同合作，投入巨額資本為用戶服務，并獲得了2013 大中華區“最佳人才管理軟件服務商”榮譽稱號，且曾三度入選中國100強。北森以高效實用的 SaaS軟件終結了傳統軟件，引領了IT行業實現了更高層次的飛躍。

如今社會競爭越來越激烈，為了贏取市場，每個企業都使出了自己的殺手锏。執行力作為企業的殺手锏之一，在提升企業市場競爭力方面的作用越來越重要。北森tita.com，縱橫全方位提升企業執行力，可謂是企業立足于市場的“屠龍寶刀”。而且北森tita.com更有免費試用，全力幫助企業提升執行力，贏得市場最終的勝利。