2014年8月29日，這場從8月8日發(fā)布公告，吸引無數(shù)眼球的“吳長江第三次遭罷免大戲”，在經(jīng)歷了雙方同開發(fā)布會對峙、吳長江被爆身背巨額賭債、吳長江建立重慶“偽總部”等若干子事件后，最終又以臨時(shí)董事會罷免吳長江執(zhí)行董事職務(wù)，其面臨徹底出局結(jié)束。

8月8日，雷士照明發(fā)布公告，由于吳長江的若干不當(dāng)行為，使人質(zhì)疑其是否有能力作為適當(dāng)及妥善人士繼續(xù)履行其作為本公司執(zhí)行董事的職責(zé)，董事會宣布通過決議罷免吳長江的CEO職務(wù)。公告中主要指責(zé)了吳長江未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，擅自決定將雷士品牌授權(quán)他本人的三間關(guān)聯(lián)公司使用20年。雷士照明內(nèi)部人還表示，吳長江以此為籌碼強(qiáng)迫經(jīng)銷商另行組建一間無限責(zé)任公司，要挾上市公司給予20年經(jīng)銷權(quán)。如果這一陰謀得逞，這等于將雷士變成空殼公司，徹底摧毀雷士公司價(jià)值。

吳長江與董事會的矛盾還體現(xiàn)在其一直奉行的“內(nèi)部人控制”上。多名熟知吳長江的內(nèi)部人士稱，吳在雷士照明內(nèi)部設(shè)定的所有規(guī)章制度皆在于約束他人，其自身則免于規(guī)則約束，“就連大股東抵押股票、替職工代持股票這種香港聯(lián)交所規(guī)定必須披露的內(nèi)容也為所欲為。”對于吳長江宣揚(yáng)的“內(nèi)部人控制”治理模式，董事會表示其實(shí)違反了公眾公司的經(jīng)營管理?xiàng)l例，更違反了上市公司的正常規(guī)則。免去吳長江的總裁和執(zhí)行董事職務(wù)，是雷士董事會基于雷士照明的健康發(fā)展做出的決定，證據(jù)充分、程序合法，沒有了吳長江的雷士照明會經(jīng)營得更好。

中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所公司治理研究中心主任，魯桐在評價(jià)雷士照明的這場“風(fēng)波”時(shí)說：“一般中國人會比較同情創(chuàng)業(yè)者，但是從規(guī)則角度去看，不能用感情色彩掩蓋實(shí)質(zhì)。雷士照明風(fēng)波根本上還是創(chuàng)業(yè)者英雄主義作風(fēng)與PE強(qiáng)調(diào)的企業(yè)運(yùn)營制度化、規(guī)范化理念上的沖突。”

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