對空中飛人而言,貴賓廳、VIP休息室并不陌生。在世界各地的機場,都設(shè)有專為兩艙(頭等艙、商務(wù)艙)、常旅客和企業(yè)高端用戶提供的貴賓休息室,類似的貴賓廳也存在于各大火車站。
7月下旬,一則“國資委要求在9月30日前,民航、金融、電信等行業(yè)關(guān)閉在機場、火車站貴賓廳”的消息不脛而走,此舉被與“八項規(guī)定”以及聲勢浩大的反腐聯(lián)系起來,引起輿論熱議。
機場貴賓廳真的要跟貴賓say goodbye嗎?沒那么容易!籠絡(luò)高端?
7月19日,馬映冰在微博上看到取消機場貴賓廳的消息后,第一時間轉(zhuǎn)發(fā)并進行了評論:“經(jīng)常出差,已經(jīng)習慣在機場VIP室辦公,不怕飛機晚點。”
作為廣州某軟件公司副總裁,馬映冰每個月都要飛行4-6次,可謂是貴賓室的頻繁使用者。據(jù)他回憶,自己最早走VIP通道是在2002年,當時用聯(lián)通手機號,月話費超過1000元,聯(lián)通營業(yè)廳因此送了一張銀卡,后來升級為金卡。
這張卡成為馬映冰乘飛機享受VIP待遇的“出入證”。“那個年代,電話費打到1000才能成為大客戶,而機場接待一個人的成本可能只有50-100元,而且大客戶里經(jīng)常坐飛機的也不多,所以通訊行業(yè)如此營銷不失為一個好的方式。”
之后的若干年里,馬映冰陸續(xù)收集了不少“VIP”頭銜:聯(lián)通VIP、移動VIP、銀行VIP、南航VIP……所有這些VIP都指向一個共同的特殊待遇:機場貴賓室。
在首都機場T3航站樓4層,通往“貴賓室”的電梯隱匿在咨詢臺背后,電梯旁貼滿了銀行卡的標牌,列出“商務(wù)要客”的準入門檻:均是各大銀行及商業(yè)機構(gòu)的貴賓客戶,約有近百種。
知情人士介紹,各大機場內(nèi)“招牌”各異的貴賓廳不外乎三類:一是機場提供給乘坐高等級艙位或?qū)C乘客的貴賓廳,如首都機場貴賓樓;二是各航空公司為常旅客會員或高等級艙位乘客設(shè)立的貴賓廳,比如國航、東航、南航在各機場設(shè)置的常旅客休息室;三是各企業(yè)作為對高端客戶的增值服務(wù),在機場開設(shè)或冠名的貴賓廳,銀行和電信行業(yè)的貴賓廳都在此列。
對于商務(wù)性質(zhì)的貴賓廳,運營者都采用向機場付費租用的形式。“收費和面積有關(guān),也看機場的候機客戶以及是否門戶位置,價格從100萬到500萬一年都有。”上述人士說,具體到每名高端客戶身上,投入在數(shù)百元到上千元不等。
招商銀行一名中層管理人員就表示,對業(yè)內(nèi)頂級的商業(yè)銀行來說,“這筆錢其實不算什么,因為借此能籠絡(luò)到高端用戶。”而在一些小型機場,或者本身規(guī)模和投入預算有限的情況下,許多銀行特別是城商行還會采取集資租用貴賓廳的做法。某商業(yè)銀行人士就透露,該行在深圳新機場和另外幾家城商行合租了一間貴賓廳,一年預算不過20萬元。
其實,除了籠絡(luò)客戶,“企業(yè)貴賓室還有內(nèi)部接待的作用,但各地分公司的規(guī)定不一樣,比如北京這邊要有正式公文才接待,上海有個工卡就能進。”某運營商的一位工作人員表示。中介才不問你是誰
根據(jù)馬映冰的親身體驗,名目眾多的貴賓廳雖然都冠以VIP之名,服務(wù)卻天差地別。“航空公司的VIP肯定是首選,吃得好,種類多,人少;其次是移動的VIP,有泡面,有飲料,還有便捷服務(wù),比如充值、補打發(fā)票。有一些小地方的VIP空間小,人多,還不如候機大廳舒服。”
根據(jù)所在城市不同,貴賓服務(wù)也有所差異。比如,持某銀行的白金卡可以在香港機場免費使用貴賓廳,“可以吃吃喝喝,有吧臺,有餐廳,能淋浴,還能睡覺。”
一位電信、銀行及民航的“三料VIP”也認為,“相比之下,民航的貴賓室要比銀行和電信運營商都高檔。”根據(jù)他的經(jīng)驗,銀行的貴賓室有一百萬(資產(chǎn))甚至五十萬可以進,電信的只要月消費幾百元就能進,差別很大。“所以我現(xiàn)在都不愿去電信的貴賓廳,丟人,還不如走普通通道讓別人說低調(diào)。”
近年來,高端商務(wù)旅客使用貴賓廳服務(wù)幾乎已成“標配”,專門針對要客和高端商旅人士的中介機構(gòu)也應(yīng)運而生。
記者以旅客的身份咨詢了一家據(jù)稱專業(yè)從事機場VIP服務(wù)近二十年的商旅機構(gòu),該企業(yè)自稱“主要服務(wù)對象包括政府高層;社會名人;知名大企業(yè)總裁、CEO;體育文藝界明星;金融地產(chǎn)巨擘和礦業(yè)老板等”。
該機構(gòu)的工作人員告訴本刊記者,公司提供貴賓進出港及機場VIP要客室服務(wù),價格從300元、500元至五六千元每人不等,這樣的一條龍服務(wù)可以是“門到門”的,即從客戶所住酒店門口一直到貴賓室門口,甚至在條件許可的機場可以到廊橋、懸梯口。
成為這家公司的VIP,你或許還能進入電信或金融機構(gòu)的VIP候機室,“因為VIP候機室就是冠名掛個牌子而已,我們跟機場合作,機場會隨機把客人劃分到各個VIP廳。”
北京首都國際機場要客部人士告訴本刊記者,普通商務(wù)人士如果想走VIP通道,除了要足夠有錢,“還要提供詳細的個人信息和公司營業(yè)執(zhí)照等文件,注冊入會”。
而在上述中介公司的報價中,北京首都機場要客部服務(wù)5000元/小時,包括包間+進出港禮賓服務(wù),迎送人員與進出港人員限8人,T3航站樓(國際)為5500元/小時。如果你是機場常客,該公司會建議你注冊會員并進行預存款,預存5萬-30萬元,即可享受9折優(yōu)惠。如果你乘坐飛機的次數(shù)不多,又想走貴賓通道,還可以選擇單次預約。至于你是誰?不問,多一個人多交一份錢而已。走VIP,提高工作效率?
一輛黑色的奧迪轎車緩緩駛過北京首都國際機場的停車場,直接通過要客通道,停在了要客部(負責貴賓通道的部門)的門口。
車剛剛停穩(wěn),工作人員已前來迎接:“您好,請問您是哪個單位,預約的什么時間?”
吳宇跟隨領(lǐng)導緩緩起身,要客部的工作人員立刻上前幫忙提行李,并逐一核實來客的身份。
為國家某部委一號領(lǐng)導擔任秘書近五年的吳宇,對領(lǐng)導的衣食住行事必躬親。身為部級干部,領(lǐng)導平均每個月要出差三次,只有國內(nèi)短途不超過兩小時才會選擇高鐵。除非有特殊情況,吳宇都會全程陪同。
根據(jù)《中央和國家機關(guān)差旅費管理辦法》、《關(guān)于重要旅客乘坐民航班機運輸服務(wù)工作的規(guī)定》等,省、部級(含副職)干部公務(wù)出行可坐飛機頭等艙,享受貴賓服務(wù);司局級及以下人員只能坐經(jīng)濟艙,否則,超出部分自理。
每次出行,領(lǐng)導都可以享受貴賓待遇。“我們領(lǐng)導是部級官員,經(jīng)常有出差或出國訪問的需要,享受機場VIP通道符合政策規(guī)定。”
但吳宇說,“接送的程序比較麻煩。每次都要走流程,無論是接還是送。”出行前,吳宇要找單位開介紹信證明領(lǐng)導身份,介紹信還需提供航班信息及隨行人員的證件號。證明至少要在飛機起飛前一天遞交給機場海關(guān),經(jīng)過核實后,吳宇才能與機場要客部預約。
如果領(lǐng)導要在機場談事,吳宇還會預約一個包房。“就我們領(lǐng)導而言,如果你非讓他走普通通道,他也可以隨大流。走VIP,在某種程度上還是提高工作效率的需要。” 領(lǐng)導也遭遇飛機晚點
吳宇的領(lǐng)導使用的貴賓廳,與商務(wù)貴賓廳的規(guī)則大為不同。知情人士介紹,機場貴賓廳一般分商務(wù)廳和政要廳,“商務(wù)廳不講級別,企業(yè)都可以申請,待遇就是可以休息,有服務(wù)員伺候,最多就是給你送到安檢口。”
政要廳的待遇則更高一級,“可以免檢免驗,無需走安檢通道,不走海關(guān)查驗,一般有級別要求,而且需要部級單位開證明。”這位人士補充說,此外還有一種更高級的“機底服務(wù)”,即司機直接把車開到機艙底,客人直接上機。
此前曾有媒體披露,深圳新機場的貴賓樓就分1號樓和2號樓:1號樓主要服務(wù)商旅人士、明星,2號樓主要是政府機關(guān)、國企在使用。
北京首都國際機場要客部的一位人士告訴本刊記者,在首都機場,官員想走VIP通道要具備兩個條件:“必須是副省級、副部級以上;事先需將本單位開具的證明提交給海關(guān),然后攜帶本單位的組織機構(gòu)代碼復印件到要客部辦理入會手續(xù),會費每年6.8萬元,這是最低門檻。”
普通旅客需在航班起飛前90分鐘辦理登機手續(xù),提前35-40分鐘停止登機。而根據(jù)吳宇的接送機經(jīng)驗,領(lǐng)導的登機手續(xù)由工作人員幫助辦理,“通常起飛前半小時左右,領(lǐng)導可以免檢,但隨行人員需要安檢。之后,擺渡車會將領(lǐng)導直接送到機艙門口,車上有桌椅方便領(lǐng)導辦公,到達后也有機組人員接 應(yīng)。”
上述首都機場人士還透露,“領(lǐng)導走貴賓通道,通常只帶一兩個人。海關(guān)也不允許帶太多人,除非是外事活動、兩會之類的重大事 件。”
另據(jù)媒體報道,如果是身份極為特殊的要客,在確定行程后,機場還會即刻啟動保障預案,抽調(diào)狀態(tài)良好的飛機,選派技術(shù)過硬的機組成員,在客艙部選派業(yè)務(wù)精良并經(jīng)過培訓有專包機資格的乘務(wù)員執(zhí)行任務(wù)。
不過等到上了飛機,吳宇說,即使是公職人員也會因為天氣或管制等原因,在機艙內(nèi)苦苦等待。“我們領(lǐng)導就有好幾次飛機晚點的經(jīng)歷。只有一次是非常緊急的外事訪問,因為某種原因飛機不能起飛,才讓單位出面聯(lián)系機場等相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào),最后飛機比預想的略為提前起飛了。” 國際慣例,不能一刀切
家具商人洪天出差的機會不是很多,但他已經(jīng)習慣了“貴賓”的待遇。
作為聯(lián)通的VIP客戶,最近一次在西安咸陽機場,洪天卻忽然被告知聯(lián)通貴賓廳已經(jīng)關(guān)閉,不得已之下他走了普通通道。“雖然是小機場,但人也不少,因為以前‘貴’習慣了。感覺這是電信公司和銀行給客戶的承諾,現(xiàn)在沒了。”
日前,國資委要求關(guān)閉貴賓廳的消息傳得沸沸揚揚,一位接近國資委的人士卻告訴《21世紀經(jīng)濟報道》,國資委并沒有發(fā)出此類文件,國資委官網(wǎng)上也沒有任何相關(guān)新聞。
不過,電信服務(wù)商確實已經(jīng)開始行動。在北京、廣州、深圳等地機場,三大電信運營商已陸續(xù)關(guān)停此前租用的貴賓廳的服務(wù)。
有消息稱,國資委曾要求三大運營商在3年內(nèi)連續(xù)削減運營費用,降幅達20%,約400億元,終端補貼及機場貴賓廳是被要求削減的重要部分——此前,每個運營商在首都機場的VIP廳每年要耗費400-500萬元,中等城市的運營商機場VIP廳年運營成本也超過100萬元。
對電信運營商而言,如今的情形與十年前已大為不同。馬映冰就表示,“現(xiàn)在我是移動的VIP,一個月電話費打幾百塊就可以成為大客戶,而坐飛機的次數(shù)越來越多,機場冠名的費用也越來越高,通訊行業(yè)通過這種方式進行營銷,效果和支出的成本完全不匹配,沒必要在這個項目上繼續(xù)折損。”
但馬映冰同時也指出,“機場和航空公司對常旅客提供貴賓服務(wù),羊毛出在羊身上,VIP為什么要一刀切全部取消?
事實上,此前媒體相關(guān)報道所批評的,主要是因公出差使用貴賓廳導致的鋪張浪費,以及部分政府官員及國企高管對商務(wù)貴賓室的租用。“對一些級別到不了、但又想享受貴賓待遇的公職人員或國企領(lǐng)導,可能需要租用這類貴賓廳,便涉及到‘三公’消費和不合理支出。”
根據(jù)深圳機場2011年的資料,使用貴賓廳的客流呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu),包括各國政要和使節(jié);中央及地方副部級以上官員;國內(nèi)外知名企業(yè)及機構(gòu)高管;各銀行VIP客戶;社會各界成功人士和社會名流;相關(guān)陪同和隨從人員。他們使用貴賓廳的頻率為:60%旅客每年1-6次,31%旅客是7-12次,9%旅客13次以上。其中43%的旅客是因公出差,25%和20%旅客分別是旅游、探親訪友。
“對于一些容易滋生腐敗的項目,例如專供官員使用的貴賓室,關(guān)閉這些和市場經(jīng)濟不太相符的服務(wù)設(shè)施也是應(yīng)該的。”中國民航大學航空運輸經(jīng)濟研究所所長李曉津告訴媒體。“不過,對機場服務(wù)來說,頭等艙、商務(wù)艙旅客多掏了錢享受更好的服務(wù),是合理的。”
“我的VIP可是辛辛苦苦靠‘體力活’攢出來的。”作為一名外企中層,何歐明出差十分頻繁,去年僅國內(nèi)出差就飛了65次,飛行痕跡仿佛在中國地圖上織出了一張密密的網(wǎng)。“中國的機場設(shè)施和世界許多機場相比差距很大,特別是在旅客服務(wù)和體驗方面。加上現(xiàn)在航空延誤頻繁,動不動要在機場滯留半天一天,商務(wù)人士愿意花錢買舒服,有何不可?”
事實上,貴賓廳及企業(yè)契約服務(wù)常見于世界各地的主要機場。例如香港國際機場和一些企業(yè)就簽訂有契約貴賓廳,日本成田機場也有與銀行簽訂契約關(guān)系的貴賓廳,JCB、美國運通等銀行卡的持有者均可以使用。當然,個人或者企業(yè)也可以花錢單獨使用貴賓廳。
“這個東西改得很奇怪,取消的是運營商的貴賓廳,但使用者并不是以官員為主。相反,這次并沒有涉及政務(wù)貴賓廳,也就是說,省部級官員等照樣可以享受貴賓待遇。”一位航空業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑,“而且,如果中國的銀行都取消這項服務(wù),那么外資銀行繼續(xù)維持這項服務(wù),這是不是對中國的銀行不利呢?”
“全世界哪里不是這樣?”在網(wǎng)絡(luò)上評論此次關(guān)停機場貴賓廳新聞時,旅加學者陶短房如此反問。在他看來,這是刻意混淆官員特權(quán)和商業(yè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價服務(wù):“反腐可以反特權(quán)開設(shè)的貴賓廳,而商業(yè)化貴賓廳本是國際慣例,一概反掉,是市場經(jīng)濟的倒退。由此帶來的中國商業(yè)環(huán)境和信用損失,又該由誰來負責?”