過去，出于對安全隱患的考慮，哥倫比亞的富裕群體相當(dāng)?shù)驼{(diào)，他們習(xí)慣在國外消費奢侈品。而現(xiàn)在，當(dāng)他們集體開始在國內(nèi)消費，其雄厚實力讓奢侈品品牌和零售商大吃一驚。豐富的石油資源造就了哥倫比亞的富豪階層，《瑞士信貸2013年全球財富報告》指出：哥倫比亞百萬富翁的數(shù)量甚至超過了沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋。

在波哥大Centro Andino購物中心，Louis Vuitton(路易·威登)、Bulgari(寶格麗)的專賣店和Bettina Spitz、Ricardo Pieres、Mercedes Salazar等本土高級時裝設(shè)計師品牌比鄰。哥倫比亞本土設(shè)計中的佼佼者已經(jīng)發(fā)展成為了在拉美大陸上家喻戶曉的品牌。“從一定程度上來說，曾經(jīng)不穩(wěn)定的政局耽誤了國際時尚品牌的到來，但也為本土品牌創(chuàng)造了喘息和成長的機(jī)會。”Harper’s Bazaar雜志墨西哥和拉美版本的主編Brenda Diaz de la Vega談到本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)的建立，麥德林是哥倫比亞龐大而具綜合性的紡織產(chǎn)業(yè)基地，而波哥大則是本土?xí)r尚與設(shè)計產(chǎn)業(yè)的中心，“如果國際品牌早10年開進(jìn)哥倫比亞，這些本土設(shè)計師很有可能無法成長起來。”

哥倫比亞時尚活動策劃公司3cero2的聯(lián)合創(chuàng)始人Nicolas Rico說：“每一個月，哥倫比亞的時尚圖景都在發(fā)生變化，非常迅速。我能感覺到一個有活力的、積極的、良性的品牌戰(zhàn)爭在國外品牌、老字號哥倫比亞品牌和哥倫比亞新銳本土品牌間爆發(fā)。”除了品牌間的競爭，國際品牌代理權(quán)的競爭也相當(dāng)激烈，Executive S.A.S、Grupo Sterling、Grupo Uribe Medellin、Marcas Europeas都是極具競爭力的種子選手。

雖然豐富的石油資源和舉國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的浪潮使得哥倫比亞人的消費實力大大增加，但這并不意味著時裝品牌在該國的發(fā)展是一往無前的—波動的匯率、重稅、高房價、臃腫的行政和法律系統(tǒng)都能撼動消費信心。這其中，最大的不確定因素仍舊是政治，政治因素能在一夜之間改變這個國家的商業(yè)環(huán)境—今年的總統(tǒng)大選就很好的說明了哥倫比亞人還處在謹(jǐn)慎的觀望之中。本土設(shè)計師Laura Laurens談到：“當(dāng)下還不能奢談完全穩(wěn)定的政局，我們的社會仍然有著巨大的斷層和不公，人們的腦子里仍然有一根繃緊的弦。但是，局面在逐漸改善。”