12月17日，中國美業互聯網知名平臺美道家在北京舉辦了名為“云美容 輕享受”的美道家2.0產品發布會，現場美道家發布了旗下包括APP端、WAP端、體驗店、電商平臺、美業平臺等諸多產品的2.0版本。

圖1：美道家2.0新品發布會

美道家聯合創始人、董事長于明山先生，美道家聯合創始人兼執行副總裁孫云龍先生，美道家品項中心負責人楊瑾女士、美道家采購大物流中心負責人范中勝參加了發布會。德豐杰龍脈基金合伙人、老鷹基金創始人劉小鷹先生，優投創始人、著名天使投資人代瑞紅女士，星瀚資本創始人楊歌先生受邀作為嘉賓出席了本次發布會。

發布會上，各位大咖還針對美業互聯網的現狀及幾個互聯網從業者關心的話題進行了研討和分享，深入解析了目前互聯網的現狀及幾大要義。

圖2：美道家理念：讓每個美容師把美容當做畢生事業

發布會上，劉小鷹先生先對美業互聯網+進行了解讀和分享，剖析了美業互聯網+作為目前一個極具潛力的行業，行業格局尚未定型具有很大的空間。隨后美道家董事長于明山先生就美道家發展歷程、經營理念及下一步方向做了披露，闡釋了為何要做美道家，美道家致力于改變中國美業較為混亂的現狀，楊瑾女士則是對美道家過去的一周年做了滿是情懷的回憶。在經過一輪有趣的互動環節后，美道家執行副總裁孫云龍先生就美道家2.0各項產品進行了詳細地介紹，他表示，美道家要建立的是一個半閉合的美業互聯網平臺，建立起完整的美業互聯網生態環，美道家新上線的諸多產品都是為了這個宗旨所服務的。最后，由代瑞紅女士主持，于明山先生、楊歌先生、楊瑾女士參加了題為美業互聯網+大勢論的圓桌論壇，為來參會的觀眾送上一場干貨滿滿的分享。

劉小鷹：美道家模式引領行業、脫穎而出

圖3：德豐杰龍脈基金合伙人、老鷹基金創始人劉小鷹分析美道家創新模式

劉小鷹先生作為著名投資人，對于資本領域及新秀行業的關注要更加深入透徹。O2O作為一個蓬勃發展的行業，入門門檻低、消費粘性大的幾大行業：衣食住行等已經塵埃落定，幾大巨頭入駐后更是兩廂廝殺的形勢。而這時投資人當然會將目光轉移，美業就是一個很好地突破口。中產階級的壯大使得以往門檻高的行業也不再“高貴”，互聯網思維的加入更是讓美容走入了尋常百姓家。一個尚未完全開發的擁有龐大消費潛力的行業，自然是下一個“風口”，美道家率先進入美容O2O行業，培養用戶習慣，改變消費思維，讓美容成為愛美女士的生活必須，這一理念支撐著美道家一步步發展壯大。劉小鷹先生還詳細分析了美業O2O的國際形勢，發達國家早已有了成熟的巨頭：美國的Mybody、MiniLuxe、StyleSeat，英國的Wahanda等等，都已經有超過七年的積累，已然成熟。這既說明了美業O2O模式事之可為，又說明了這個行業潛力巨大。在蓬勃發展的中國，中產階級將成為社會主力，美業O2O大有可為。目前美業O2O同質化較嚴重，大部分僅作到家服務，美道家卻創新思路，借力傳統美容院，結合線上線下，獨樹一幟，開啟了全新模式，美道家模式必將會成為美業O2O中引領行業的存在。

于明山：美道家將重塑美業秩序，建立美業2.0時代

圖4：美道家董事長于明山分析美業形勢，展現美道家的野望

美道家董事長于明山先生在發布會上談及美道家建立過程時自爆：當初本來想開餐飲連鎖，最后做了美道家，不為別的，只覺得做美道家更有意義。據悉，于董18歲創業，在美容行業打拼超過20年，美道家能夠在短短一年不到時間里取得如此令人矚目的成績，與于董的豐富經驗有著離不開的關系。

發布會上，于董講述了美道家成立、發展歷程，介紹了美道家的強大領導團隊，分析了美容行業的現狀、弊端。美道家從創建之日起，就是為了做一個專業、透明、高效的美業全平臺，整合美業全部環節，納入平臺之上，最終讓美業全行業，都進入有秩序地健康地運營狀態。于董細致分析了美業目前的市場狀況，一塊超過萬億規模的大蛋糕，目前美業中相對混亂，無秩序化，美道家要建立起秩序和規則，給消費者最好的體驗。美道家的目標，是做到千億規模。

楊瑾：美道家繼往開來一周年，繼續前行

圖5：美道家品項中心副總裁楊瑾總結美道家過去的一周年

楊瑾女士對過去的一年里，美道家走過的不平凡一年做了滿是情懷的總結和回憶。她說：O2O行業在過去的一年里哀鴻遍野，并購、倒閉不絕于耳，而美道家從荊棘中走過來，越做越好，帶著美道家3000名員工，3000名家人，一起走過了不平凡的一年，美道家發展壯大，真切證明著：美道家做到了!我們做到了!

孫云龍：美道家全項目更新 開啟美業2.0全新時代

圖6：美道家執行副總裁孫云龍詳細介紹美道家2.0各項產品

“美道家從一開始，就為了做一個美業全平臺。而美道家的平臺，并非是完全開放的，而是半閉合的。”美道家執行副總裁孫云龍先生在闡述美道家2.0產品時說道。

半閉合平臺，是孫總在介紹美道家平臺時，提到的最多一個的一個詞。美道家本次上線的新產品有很多，APP2.0、WAP2.0、電商平臺、體驗店等等。APP2.0方面，功能進行了全面升級，UI界面全面優化，秉持著極簡風格的UI會帶來全新的體驗。WAP2.0方面，除了在原有的基礎上優化了流程，增加了推薦項目及到店預約功能等。電商平臺則是面對美道家旗下美容師及美容院端口和美容產品生產廠商的，砍掉中間供應環節的電商平臺，可以給與美容師美容院最大的優惠，同時也免去了廠商將過多精力放在營銷之上，而最大精力集中在產品上。體驗店則是美道家針對目前開設服務的城市，開放線下體驗店，改變以往單獨到府的美容方式，改成到府+到店，自由選擇，貫通線上線下，給與消費者更多選擇及更好的體驗。

美業平臺，是美道家此次重點打造的項目。美業平臺涵蓋產品生產商、美容師、美容院、顧客，將美業全元素納入平臺之中。而這個平臺并非是完全開放的，而是半閉合狀態。美道家會針對平臺入駐的各個元素進行把控，美容師、美容院、廠商，都有著嚴格的規定，力圖將最優質的服務和產品送給顧客，這才是美道家真正要做的事業。

圓桌論壇：美業互聯網+中美道家何以脫穎而出

圖7：代瑞紅、楊歌、于明山、楊瑾(圖中自左往右)針對美業互聯網+探討分享

發布會上，美道家還邀請了幾位重量級嘉賓開展了圓桌論壇，針對一些熱門話題進行研討，為觀眾分享干貨。針對互聯網+現狀商業模式分析，楊歌先生非常看好目前美業O2O，產業格局未定，潛在市場龐大，發展空間無限。互聯網創業，創業團隊的素質水平是最最關鍵的點，美道家擁有一群非常優秀的領導者，自然順風順水。經過2015年的大洗牌，許多O2O行業格局已塵埃落定，而美業O2O則還處于發展階段，美道家入駐時間早，模式清晰，方向明確，有很大潛力成為領軍人物。

而對于美業互聯網+，于明山董事長則對傳統美業如需突破應該如何改變自身進行了詳細的分析解讀。傳統美業中存在著諸多弊端，過分重視營銷，不作長遠經營，根本無法細水長流健康發展。而通過美道家建立的美業生態平臺，線下美容院進入體系之后，在美道家的輔助下糾正這些存在的問題，改變美業全行業環境，為消費者提供一個透明、優質、安全的美業環境。只有通過這樣，在消費者中建立起信任，才可以讓美業健康發展。

美道家品項中心副總裁楊瑾女士，則重點從產品方面分析了美業該如何突破。美業中一直以來忽視產品重視營銷的潛規則，讓很多產品存在著隱患，讓消費者無法放心。商業之中，若消費者連信任都不敢給與你的話，那行業離消亡就不遠了。目前消費者對于美業的低信任度就是由于忽視產品過渡營銷造成的，信息的不透明、虛高的價格，都是罪魁禍首。美道家通過嚴抓產品，保證質量，對旗下美容院、美容師嚴格監管，在質量上做到最為優質，更好的服務用戶。

論壇主持人、優投創始人代瑞紅女士最后總結說，美道家通過改變用戶習慣，給所有愛美女士展現出一個全新的美容選擇。美道家率先將目光定位在中產階級中，開啟這座龐大的寶庫，同時，結合美道家優秀的模式與路徑，未來必將成功。

美道家：半閉合式平臺 打造美業2.0全新時代

圖8：會后美道家領導和嘉賓合影。由左及右：孫云龍、代瑞紅、于明山、楊瑾、范中勝(美道家采購大物流中心負責人)

通過此次發布會，美道家將野望清晰地展現在每一個人眼中，厚積薄發，美道家沉下心做產品、做服務，用精致無雙的服務做基礎，如今，終于要全面爆發。美道家的2.0，實際上是通過貫通到府+到店的自由選擇模式，建設電商平臺，打通供應鏈體系，降低美容院、美容師成本，建設美業平臺，將美業全元素納入平臺體系中，通過準入制度與平臺規則，引導、約束包括體驗店、美容師、廠商等各環節，為顧客提供一個安全、透明、高效的美業服務入口。

2.0時代的美道家，將不再局限于1.0時代的上門美容，而是將目光投往美業全行業這樣一個廣闊的目標。下一步美道家將全面提速，電商平臺加快商品導入，城市體驗店全面鋪開，美道家可以做的還有很多，平臺化、規范化、規模化的模式一旦鋪開，必將勢不可擋。可以預見，未來的美道家必將一飛沖天。