歷經五年發展，佰搭靚點從0到現在的600多家店鋪，兩位創始人深感責任重大，始終將佰搭靚點打造成最具影響力的快時尚女裝領軍品牌的重任抗在肩上，把300多家聯營商和150人的團隊放在心中，不斷革新升級，提升品牌影響力和共同價值。

2023年佰搭靚點聯合國內最大的零售落地公司--瑪絡零售，啟動2023“千店千盈、百萬工程”計劃，雙方強強聯合，共同打造佰搭靚點的全新共享聯營模式，對佰搭靚點品牌進行第三次的全面升級。

據佰搭靚點董事長鄭曉輝透漏，雙方將在如下幾個方面進行深度合作：

首先是運營管理，現在的中國不缺好產品，缺的是好的運營管理系統，佰搭靚點是直營+聯營的方式打天下，對零售系統的要求特別高，還要不斷的升級迭代，而這正是瑪絡零售最擅長的板塊，也是佰搭靚點決定聯手瑪絡的重要因素。瑪絡零售將幫助佰搭靚點建立強大的零售前端的直聯營系統和中臺的零售支持中心，通過零售系統賦能終端，提升對終端店鋪的支持能力和終端店鋪的造血能力，從而系統的提升佰搭靚點的品牌影響力。

其次是盈利模型建設：因為佰搭靚點采用的是共享聯營模式，佰搭靚點所有的資源都是與客戶共享的。對于客戶來說，商品全部由公司負責運營，不用擔心商品問題。那么店鋪能不能盈利就要靠店長的實操能力，而店長的能力一靠盈利模式培訓，二靠強化訓練。瑪絡零售將會根據佰搭靚點的品牌店鋪的需求和實際狀況，為其量身設計其品牌店鋪盈利模型和模式，在流量、形象、試穿、成交、留存、營銷等六大方面建設標準化流程模型，并有專業老師駐店培訓帶教，通過傳幫帶的教練式帶教全面提升店長的運營管理實操能力，提高店鋪的業績和盈利水平。

第三內容輸出：由于網絡的普及，能夠讓品牌直接觸達C端顧客，反過來顧客也可以直達品牌端，而且隨著消費的升級，都市年輕女性顧客在乎的不僅僅是誰家的衣服好看，更看重誰能為其提供“把她變美、變瘦、變高的解決方案”，這就在考驗品牌的服裝設計能力、搭配能力、化妝水平、配飾水平、傳播效率。瑪絡將會為佰搭靚點打造觸達C端的內容，幫助店鋪端建立內容輸出能力，解決店鋪不知道怎么吸引顧客、溝通內容乏味、不知道客戶需求、發朋友圈只會硬拍衣服的問題。通過內容輸出，提升店鋪的形象能力和傳播能力，從而提升品牌影響力。

相信佰搭靚點與瑪絡零售的深度合作，定會讓佰搭靚點加速成長，為成為中國快時尚女裝領軍品牌打下堅實基礎。