5 月，靜佳 Jplus 芳香之旅三度起航，著名主持人、東方風行集團 CEO 、樂蜂網及自有品牌靜佳的創辦人李靜受法國駐華大使館的特別邀請，帶領團隊和樂蜂網幸運粉絲前往法國感受兩國文化，開啟芳香之旅。與前兩年相比，本次活動 無論是在規格待遇還是在文化高度上都大幅升級，詮釋品牌個性及特點的同時，也揭開了樂蜂網自有品牌戰略的序幕。

李靜與網友參觀法國精油工廠

“達人經濟”確定差異化發展模式

對話國際芳療大師和法國杰出女性、參觀玫瑰莊 園和調香工廠、與法國大使進行中法文化交流……樂蜂在加快自有品牌的建設過程中已然走出了獨特的發展模式，對此，樂蜂網表示，希望借助一系列活動將積極健 康的生活方式和態度傳遞給中國女性，幫助現代都市女性緩解所承受的多重壓力，做幸福的女人，更好地寵愛自己。樂蜂網以達人的影響力為品牌賦予個性、特色及 價值觀，提升用戶黏性，這種“達人經濟”的差異化發展模式將成為樂蜂網自有品牌戰略的核心之力。

以“芳香之旅“為契機，樂蜂網整個自有品牌戰 略浮出水面。對于自有品牌的高度，樂蜂網 CEO 王立成曾表示，“樂蜂是現在，靜佳是未來。”以此強調自有品牌對樂蜂網的重要性。網站銷售數據顯示，自有品牌在樂蜂網目前的銷售中占比四成，這也是樂蜂網 成立之初即實現盈虧平衡的一個重要因素。業內人士對此作出解釋，高附加值的品牌，才是利潤的根本。做電商，只賣別人的東西而沒有自己的品牌，永遠也賺不到 錢。

達人孵化助推自有品牌全速發展

與“芳香之旅”相呼應，樂蜂網自有品牌的擴張 策略也在緊鑼密鼓地進行，從品牌開發到渠道建設，多方進行擴張。據悉，自 2011 年，樂蜂網對每個達人品牌的實際投入都在 1 億以上，全年的總費用投入在 6 億左右。進入 2012 年，樂蜂網全面啟動“孵蛋計劃”，籌劃簽約 20 個達人，投資數億元打造草根達人品牌，這項計劃不僅包括美妝產業，還涉及服裝時尚產業。

對于品牌建設重中之重的渠道，本身做電商的樂 蜂網，卻將視線轉向線下。樂蜂網方面曾透露，其目前自有產品達到 2000 款，待時機適宜，將開辟線下渠道。樂蜂網的定位從不是一個純粹、簡單的電商網站，其一直將品牌視為未來，走品牌之路。而品牌的本質是以消費者為中心，哪里 有需求，通常渠道都會鋪向哪里。

重研發、控質量，自有品牌發展張弛有度

在布局自有品牌方面，樂蜂網強調張弛有度，重 視產品研發以及質量把控。為保證產品品質，樂蜂網構建自有品牌的研發團隊和營銷模式。樂蜂網每年投入超過 2000 萬元資金，與 DIOR 、資生堂等全球頂級產品研發團隊合作。在研發中，樂蜂網一般都做 3-5 次的測試和打樣來保證品質。所有產品在生產過程中做到 100% 封樣，至少留存 2-3 年的時間，其間如果產品出現任何問題，可以及時找到問題根源。。

基于這樣的自有品牌發展戰略，樂蜂網成立以來發展迅猛。據悉， 2008 年 3 月，樂蜂網上線，在其后三年中，以每年 300% 的增速成長，到 2011 年銷售額達到 9 個億。其自有品牌戰略的重要性、前瞻性，已漸為市場所肯定。

“世界香水之都”法國格拉斯最古老、規模最大的香水工場 - 花宮娜香水博物館