輔料的品質決定服裝的品質。一件衣服沒有上品牌LOGO前,它的生產成本主要是:面料成本+輔料成本+加工費。輔料成本所占比例基本固定,在一個區間波動。一件衣服如果用的輔料比較好,那它的面料及其他材質都不會差。
然而,服飾輔料如何能成為主角,如何能成為服裝競爭力和價值的體現?這一切,還需要服飾輔料提升自己的內在價值。
以最近大紅大紫的大楊創世和例外這兩個品牌背后的輔料提供商——偉星股份 SAB(http://www.weixing.cn/)為例,憑借在紐扣、拉鏈、金屬制品等領域的綜合優勢,偉星股份專注于“一站式(全程)服飾輔料供 應”,旗下“SAB”品牌在業內享有盛譽,與例外、大楊創世、H&M、雅戈爾、杉杉、愷撒、寶姿、波司登、哥弟等知名服裝品牌保持長期合作,為其 提供優質紐扣、拉鏈、金屬制品等服飾輔料,力挺“例外”不再例外。
服飾輔料企業的主要客戶是服裝生產企業,客戶集中度較高。直接面對企業及客戶集中度高使服飾輔 料具備工業品屬性。偉星股份SAB專業從事鈕扣、拉鏈、金屬制品等服飾輔料的研發、制造與銷售,是世界上最大的鈕扣拉鏈生產企業之一。長期以來,SAB產 品制造嚴格按照國際先進質量標準,專注產品的每一個細節,為客戶提供高質量的服飾輔料產品。
專業、領先、超越,偉星股份(http://www.weixing.cn/)做到了這三點,從眾多洋品牌和本土品牌中突圍,力挺“例外”不再例外,輔助中國服裝品牌取得巨大的進步。
專業:服飾輔料行業的專家。偉星股份將"專業"置于第一位,表明其堅定于自己專業輔料供應商的戰略目標。而偉星股份SAB擁有國內行業唯一的服飾輔料研究院,年開發新產品6000多個。
偉星股份SAB還通過完整的輔料專業知識培訓體系,培養了一批兼具輔料專業知識,銷售專業技巧、專業服務能力的專業銷售精英。依托健全的營銷網絡,SAB能夠在第一時間為客戶提供全套輔料產品和采購解決方案,幫助客戶規避采購和應用風險,節約成本,提高效率。
領先:爭取并保持行業領先地位。上 世紀90年代以來,國內的服飾輔料企業如雨后春筍般成立,這些表明我國服飾輔料行業在不斷地發展壯大,服飾輔料市場蘊涵著極大的商機和潛力。另一方面也表 明服裝產業的快速發展對服飾輔料產生的強大需求。偉星股份始終堅持“可持續發展”戰略和“以開發為先鋒、以經營帶動生產、以生產促進經營”的指導思想,面 向服飾輔料大領域,加快二次創業的步伐,積極推進國際化戰略,全力打造“SAB”品牌,不斷提升公司的核心競爭力,必將公司建設成國際知名的服飾輔料旗艦 企業。
超越:不斷自我超越,更好的創造客戶價值。目前,中國服飾輔料設計離世界知名品牌所要求的獨具風格還差一段距離,如何避免同質化,形成自己的風格,這就需要設計師具有國際視野的同時,也要把握最具核心競爭力的東西,這個核心更體現在融合中國文化和世界潮流的設計。
偉星股份SAB在不影響品牌定位的前提下,嘗試設計理念、經營渠道的轉變,包括搭建互動平臺、創新全程供應模式,其核心便是增加顧客和品牌之間的溝通,讓服裝品牌滿足顧客消費層面和心理層面兩方面的需求,讓顧客享受到專屬定制般的服務。