自鐵血英雄巡回主題樂園、南昌保衛釣魚島軍事巡回主題樂園成功舉辦后，各地以軍事為主題的活動頗受房地產行業青睞。某種意義上來看，軍事模擬產品制造商們這種另辟蹊徑尋求差異化經營路線迎合了游客的“嘗鮮”感。本文將對鐵血英雄巡回主題樂園軍事設備策劃、設計、開發商睿聯嘉業的成功運作模式做一簡要分析。

成功要素一：受眾定位準確，實施執行到位

設備先進、主題鮮明、內容豐富……這是睿聯嘉業導演大片（鐵血英雄巡回主題樂園）的成功基礎。單從執行層面看，所有設備可以快速移動，拼裝的高科技，互動性高的時尚嘉年華樂園，可以有效解決地產們創意難求的一大難題，這種頗受游客青睞和關注的互動式體驗，是強化受眾記憶的一種最佳模式。就目前發展趨勢來看，這種模式很可能在未來1-3年內遍布各級城市，成為地產商們與客戶溝通的一種主要手段。

成功要素二：應天時、借地利、擁人和

回顧去年北京“鳥巢” 的鐵血英雄巡回主題樂園，作為國內首家軍事體驗題材巡回式主題樂園，開園當日即爆棚，前十多天就迎來近數萬名游客。這種全新的模式一經驗證，后續的發展可想而知。事實證明，南昌保衛釣魚島軍事巡回主題樂園再度引爆游客的參與熱情，從某種意義上講，這種持續模式進入了良性循環的發展軌跡中。

據了解，軍事巡回主題項目即將進入北京國際電影嘉年華的行列。此外，成都、長沙、天津、南京、杭州、哈爾濱、海南等地區均已簽了合同。睿聯嘉業表示，不排除通過版權合作、成立合資公司、票房分成等方式，將軍事嘉年華主題樂園輸往二三線城市。由此可見，2013年是值得期待的一年！

成功要素三：創意拉動內需，一場低投入高產出的智者博弈

睿聯嘉業認為，巡回嘉年華設計規劃中文化品牌建設是關鍵環節，如樂園按照1:1的比例制作了近百件最先進的武器裝備模型，在吸引了大量青少年游客目光的同時，還普及了軍事常識，受到廣泛歡迎。另一層面講，區域政府和媒體記者對于這種科普類項目或活動，往往持有一種肯定的態度，亦是一種無形的財富價值。

　　“樂園還配有高科技軍事體驗項目，例如在‘潛艇’中操縱潛艇，在梟龍和殲20戰斗機上飛行，發射NF6導彈等。這些項目特別讓懷揣英雄夢的小男孩興致大漲。”將看似枯燥的軍事科普與互動性主題樂園結合起來，既能吸引孩子，又能吸引家長，最重要的是讓主題樂園有了真正的“主題”。這和以往單純的游樂場形成鮮明的對比。從經營角度講，這種投資并非簡單的商品等價式交易，而是一種全新的情感互換式交易，對于拉動人氣、提高產業形象均由較大的幫助。

從投資角度觀察，一次性投資長期性收益，人氣、形象、利益均直線上升。投資者還需明白，主題樂園季節性較強，客流量受天氣影響大，夏多冬少。在這種情況下，巡回式主題樂園優勢盡顯，可以在一年內隨著天氣變化，去多個城市開園，基本做到讓全年時間均為“黃金檔”。所以說，對于大型房地產商而言，巡回式主題樂園是錦上添花的優勢項目。巡回式主題樂園成本相對較低。一次性投資以后，設備、人員都可以在巡展中多次利用，通過各地巡回開放，獲取長期性收益，盈利空間相對寬松。

文化消費力日益增長的二三線城市是一片藍海，主題樂園在該市場擁有較強的成長空間，是巡回式主題樂園落地的健康凈土。粗略的統計下盈利，兩三個月客流量累積達到20萬人，僅門票收入就會達到1600萬元上下，加上各種廣告贊助，基本可以回本。如果一年在各地多場巡展，盈利絕不是問題。

　　房地產行業青睞軍事嘉年華巡回式主題樂園絕非偶然現象，在一片照樣之下的抉擇就仁者見仁，智者見智了。