這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代

這里沒有戰(zhàn)爭(zhēng)，卻硝煙彌漫

這里不是亂世，站在時(shí)代風(fēng)口，卻能出英雄

這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

  也只讀懂這個(gè)時(shí)代，才能把握住時(shí)代的機(jī)遇。“這是個(gè)偉大的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把70億人鏈接在一起，人與人的距離從未如此接近，我們?nèi)祟愓幱谇八从械淖兏镏校以谶@里面看到了一個(gè)巨大到無法衡量的市場(chǎng)”面對(duì)這個(gè)時(shí)代，我們今天的專訪嘉賓，涵耀國(guó)際首席執(zhí)行官、澳洲LACUES中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官麥總一針見血地道破。

  麥總，80后美女、女性創(chuàng)業(yè)典范，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跨境微電商模式聯(lián)合創(chuàng)始人、ACE美學(xué)護(hù)膚養(yǎng)生連鎖創(chuàng)始人、埃克斯咖啡連鎖集團(tuán)股東、Zvo珠寶創(chuàng)始人、深圳海歸協(xié)會(huì)常務(wù)理事、福建省女企業(yè)家協(xié)會(huì)理事，榮獲互聯(lián)網(wǎng)CCTV最具影響力獎(jiǎng)。作為一名現(xiàn)實(shí)中的美女總裁，麥總早已成為千萬創(chuàng)業(yè)女性心中的榜樣，麥總也憑借著自己多年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和積累的資源，給予了無數(shù)人創(chuàng)業(yè)的支持，扶持了一批又一批的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)不分年齡、不分學(xué)歷、不分性別，在麥總看著，只要肯努力、敢闖、敢拼、擼起袖子加油干，就能獲得成績(jī)，取得回報(bào)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是讓無數(shù)的草根、辛勤的勞動(dòng)人民致富的好時(shí)代。

記者：你是怎么樣理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的？

麥總：我是2013年就開始從事互聯(lián)網(wǎng)工作的，2013-2014年的兩年時(shí)間，我就在互聯(lián)網(wǎng)微商里面獲得了一些利潤(rùn)。2014年我又回歸到了實(shí)體店，一年半時(shí)間，在深圳連續(xù)開了6家公司，然后在2016年底到2017年又回歸到了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是因?yàn)槲矣X得作為一個(gè)成功的商人，一定是要線上線下完美結(jié)合，懂得如何去利用互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)播力量，去與線下實(shí)體完美結(jié)合，才能夠更好地去發(fā)揮實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)的最大效益。現(xiàn)在很多實(shí)體店確實(shí)存在不少困擾，那就是因?yàn)闆]有很好地結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)。我覺得這才是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)，我首先想到的是這幾個(gè)關(guān)鍵詞：便捷、免費(fèi)、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、用戶體驗(yàn)。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)際上就是用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的角度，去對(duì)市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品的一個(gè)綜合的思考。從這個(gè)思考可以引申出4個(gè)方面：

一、碎片化思維。隨著QQ、微信等社交工具的普遍使用，人們幾乎花了大部分的時(shí)間在這些社交工具上面，但是等車時(shí)、坐車時(shí)、飯前飯后等是有很多的碎片化的時(shí)間，我們需要把握這些時(shí)間，一方面是讓人利用碎片時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值，另外一方面是品牌方利用這些碎片時(shí)間創(chuàng)造利潤(rùn)。

二、粉絲經(jīng)濟(jì)思維。現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的商品銷售，消費(fèi)者不是簡(jiǎn)單的顧客，已經(jīng)成為粉絲了，這個(gè)思維在小米、蘋果這些手機(jī)類商家最能體現(xiàn)。大品牌也能吸引粉絲，叫品牌粉絲，因此品牌化發(fā)展也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)定位。

三、專注思維。專注地做好某一件事情，并且把這件事做到簡(jiǎn)單、極致。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本來已經(jīng)很復(fù)雜，由它衍生出來的產(chǎn)物不能太復(fù)雜，相反，專注做好產(chǎn)品，做簡(jiǎn)約產(chǎn)品更能被人接受。

四、快人一步思維。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代任何事情都是快，只有自己果斷行動(dòng)、快速利索去做，才有機(jī)會(huì)第一。在我看來，員工和老板之間最大的區(qū)別就是員工走一步，但是老板已經(jīng)想好后面好幾步以后的事情了，所以，快速的互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì)加快成功的速度。

記者：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和你所說的跨境微電商新模式是什么關(guān)系？

麥總：可以說跨境微電商是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)產(chǎn)物之一，只不過是這個(gè)產(chǎn)物在我看來，更具有活力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)給我們帶來了很多的產(chǎn)物，如電商、微商，還有現(xiàn)在比較火的直播經(jīng)濟(jì)，但我們都知道，我們最終還是為消費(fèi)者服務(wù)，而消費(fèi)者看重的卻又是產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)，那么跨境微電商實(shí)際上就是讓大家可以買到國(guó)外的大品牌和賣國(guó)外的大品牌，是通過互聯(lián)網(wǎng)、平臺(tái)數(shù)據(jù)、國(guó)際超級(jí)物流升級(jí)的代購(gòu)、分享銷售服務(wù)一體的新模式，看重的是大品牌的好產(chǎn)品和好服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促使了跨境微電商的到來，跨境微電商會(huì)給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來新的機(jī)遇和活力。

記者：跨境微電商有哪些優(yōu)勢(shì)？

麥總：

一、跨境微電商首先是有一個(gè)國(guó)際大品牌做后盾，在強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和資本投入之下，原本已經(jīng)有粉絲體量的品牌肯定可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

二、除去中間渠道，凸顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在傳統(tǒng)外貿(mào)交易過程中，商品需求經(jīng)過工廠、出口商、批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者五個(gè)環(huán)節(jié)，最終完成交易。而如今跨境微電商通過扁平化的交易，壓縮貿(mào)易環(huán)節(jié)，節(jié)約交易成本，產(chǎn)品到消費(fèi)終端的價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。

三、消費(fèi)者對(duì)境外優(yōu)質(zhì)商品需求強(qiáng)勁。隨著消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)商品品質(zhì)不放心的心態(tài)比較普遍，導(dǎo)致中國(guó)“海淘”對(duì)境外商品需求呈現(xiàn)幾何增長(zhǎng)，2014年海淘人群1800萬，成交額1400萬。預(yù)計(jì)2018年消費(fèi)額將突破1萬億元人民幣，消費(fèi)者需求潛力巨大。

四、突破傳統(tǒng)電商、微商模式，打造完美跨境微電商。消費(fèi)者只需要一臺(tái)手機(jī)，就能直接購(gòu)買到國(guó)際知名品牌的產(chǎn)品，價(jià)格信息公開透明。通過微商的分享模式，融合社交經(jīng)濟(jì)的特性，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能買國(guó)際品牌產(chǎn)品，每個(gè)人也能賣國(guó)際品牌產(chǎn)品。

記者：在涵耀國(guó)際創(chuàng)業(yè)，有什么與眾不同嗎？

麥總：涵耀國(guó)際是國(guó)內(nèi)知名護(hù)膚企業(yè)，我們也是國(guó)內(nèi)首個(gè)提出跨境微電商新模式的企業(yè)，并且已經(jīng)和澳洲LACUES品牌達(dá)成了數(shù)億元的合作，我們是這個(gè)模式的實(shí)踐者，也是第一批的獲利者。我們有品牌優(yōu)勢(shì)、有資金優(yōu)勢(shì)、有人才優(yōu)勢(shì)，除此以外，我們還有：

1、一個(gè)讓你在家里就能做全世界生意的系統(tǒng)，這是一個(gè)針對(duì)規(guī)模達(dá)到萬億的系統(tǒng)，一個(gè)幫助中國(guó)無數(shù)創(chuàng)業(yè)者走向國(guó)際的系統(tǒng)，這就是我們巨資打造的“涵耀代理系統(tǒng)”采用世界最頂級(jí)的代理商城模式，讓代理商可以省錢也可以賺錢；

2、全力囤貨問題：傳統(tǒng)微商需要囤貨。LACUES品牌是澳洲生產(chǎn)、澳洲直郵發(fā)貨的模式，產(chǎn)品通過平臺(tái)系統(tǒng)走跨境代購(gòu)方式，不需要代理商去囤貨；

3、培訓(xùn)問題：傳統(tǒng)微商只會(huì)教給你如何在朋友圈里復(fù)制粘貼發(fā)發(fā)圖片，圖片有的還得自己做，大部分要靠自己去摸索。涵耀國(guó)際有系統(tǒng)化的方法并且專業(yè)團(tuán)隊(duì)教到你學(xué)會(huì)為止。

4、專業(yè)指導(dǎo)用戶和粉絲裂變問題：做微商賣產(chǎn)品大多數(shù)都是一錘子生意或者熟客生意，沒有屬于自己真正的數(shù)據(jù)庫(kù)。真正的數(shù)據(jù)庫(kù)就是你這一個(gè)客戶已經(jīng)被你鎖定并且跟你終身有關(guān)系。涵耀國(guó)際就會(huì)教給你打造屬于你自己的人脈圈，幫助引流。

5、系統(tǒng)的管理問題：做微商需要每天的盯著手機(jī)查訂單，有訂單了需要您打包發(fā)貨，記賬等等問題。涵耀國(guó)際系統(tǒng)完全幫你操作，發(fā)貨問題由平臺(tái)解決，可以讓你事半功倍的干事情，有時(shí)間賺錢也有時(shí)間花錢；

結(jié)語：

這是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的時(shí)代：阿里上市一夜之間就誕生了，數(shù)萬名百萬、千萬富翁，小米從零到百億美金的估值僅用了5年，90后都已成功創(chuàng)業(yè)，成為億萬富豪，你還在無動(dòng)于衷嗎？

如果你還活在過去，這將會(huì)是一個(gè)殘酷的時(shí)代，線下商鋪門可羅雀，倒閉風(fēng)暴席卷實(shí)體店，消費(fèi)者究竟去了哪里？

你還不知道，逛街已不需要上街，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了人們的生活方式，讓人隨時(shí)隨地都能購(gòu)物，而且不僅僅是買國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品，國(guó)際產(chǎn)品也觸手可得。中國(guó)跨境微電商市場(chǎng)正已每年300%的速率爆炸式的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2020年中國(guó)跨境微電商市場(chǎng)交易規(guī)模將超過6萬億。