作為知名的童裝品牌，馬騎頓的每一款服裝面世之后，都會獲得一大批顧客的青睞。對此，馬騎頓創始人戴成浩先生表示，這是因為馬騎頓抓住了“微笑曲線”的兩端：研發和營銷。今天，我們就以“研發”作為主題，講述那些站在馬騎頓身后的人們——設計師。

圖：姆明是今年MQD童裝的主打IP，北歐風產品在市場上引發一陣風潮

通過創業之初的調研，戴成浩發現：隨著消費升級，家長們在為孩子購買童裝時，不再只看重價格，而是朝著品質、時尚轉變。因此，馬騎頓服裝的設計師們也以此為目標，深入一線、了解工廠的整個生產流程，為設計出完美的童裝而追求每一個細節的完善。如今，這種“走動式研發”已經成為馬騎頓整個設計團隊的常態。

圖：MQD分管研發與供應鏈副總周文君 女士

4月中旬，馬騎頓設計團隊一行5人就去往廣東進行實地探訪，為馬騎頓2019年春款牛仔、毛衫和針織服裝的研發做準備。在為期4天的走訪中，馬騎頓設計團隊共探尋了6家工廠，對70多款設計稿的細節、工藝技術、成本控制等進行了詳細的交流與交單，并從中獲得了諸多的實踐經驗。對于設計師們而言，深入一線，到工廠進行實地探訪，不僅能使得其對于工廠的制作流程更加熟悉、對于布料的工藝更加了解，從而對以后的設計工作提供更多的幫助，還能有效的降低溝通成本、提高工作效率。

在很多電視劇中，設計師的形象都是：坐在辦公室里開腦洞、畫手稿，根據自己的想法隨心創作設計，而一旦出現問題，其需要跟團隊、工廠等多個方面進行協調溝通，不僅浪費時間、且效率低下。而馬騎頓所采用的“走動式研發”，使得設計師們都深入工廠，在現場進行設計、研發、與工廠對接等，使得很多工作都可以在現場完成，從而加快工作進度。

在幾天的實地考察中，有位設計師在一款牛仔褲的設計中設計了兩個立體口袋，但是在與工廠對接的過程中發現，立體口袋的設計不僅影響整個牛仔褲的美觀，還會影響使用。在發現問題之后，該設計師就馬上進行了修改，并就一些細節問題與工廠進行反復溝通與對接，最終將設計上的瑕疵扼殺在萌芽狀態，極大的提高了產品生產效率。

而對工廠的實地探訪，也會對設計師們的思路及靈感提供非常大的幫助。如在探訪某家工廠的過程中，設計師對其中一款新型面料產生了濃厚的興趣，現場就進行了款式設計，并在工廠的協助下調集面輔料，三天內完成了樣衣制作，并在訂貨會上獲得客戶的一致好評;而在牛仔水洗廠的走訪學習中，通過對每道工序的詳細了解，更加推動了設計師從人文的角度考慮要做更多的環保研發。

總之，“走動式研發”的模式極大的提高了馬騎頓設計團隊的工作效率，并在設計靈感的產生方面提供非常大的幫助。也正是因為設計師團隊的不懈努力，才會使得馬騎頓的每一款服裝都深受顧客喜愛，非常暢銷。所以說，強大的設計師團隊，是站在馬騎頓身后的最重要的人。