成立于1993年的迪尚集團有限公司，經過二十余年的不斷發展，逐步成長為涵蓋設計、研發、銷售一體化的創新型企業，公司職工兩萬余人，各類服裝年產量近一億件。銷售網絡聯系海內外四百多家品牌企業，遍及亞洲、美洲、歐洲等地近一百個國家與地區。

服裝行業隸屬勞動密集型企業，面對激烈的市場競爭環境，迪尚集團一直致力于創新發展為破局之道。集團自成立至今，堅持提高創新引進、積極提高設計研發能力，提升產品品質與競爭力的同時，放眼世界，打造世界一流的品牌服裝供應商。、

轉型成就未來，研發投入乃制勝關鍵

隨著國內外服裝市場的不斷改革與發展，企業過去只專注于制造、不涉及設計、銷售等環節，造成產品附加值小，利潤相當微薄。迪尚集團敏銳的發現這一點，在早期便確立以創新為核心的發展理念，歷經十余年的發展，成功轉型為研發、設計、轉型一體的大型服裝企業。

隨著迪尚集團的不斷發展，現已全面進軍高檔男女時裝、高檔毛呢大衣、牛仔服、針織 衫、童裝、防寒服、休閑服等諸多領域，在整合企業資源的同時，盡最大努力提高企業產能，降低生產成本，提高產品性價比與附加值，為之后的銷售奠定堅實基礎。

品質決定未來，開拓市場乃立足之本

縱觀服裝領域發展，品質永遠是企業發展的決定性因素。迪尚集團通過加大技術投入、加快設備更新換代頻率的方法提升品質，并陸續引進了國際先進水平制作工藝系統，實現高技術、高品質、高強度的自動化生產環節。與此同時，迪尚集團積極參與國際服裝行業的各項交流活動，保持企業活力，促進創新理念良性循環，提升了企業競爭能力。

管理打造未來，精細量化乃效益之源

人才永遠是企業發展首要因素，如何提升企業員工主觀能動性、提高員工歸屬感、促進員工工作效率穩步推進是每一個企業“老大難”的問題。迪尚集團充分認識到這一點，設立了專門的培訓機構與培訓體系，定期邀請國際知名專家講座，并為優秀員工提供出國學習的機會，全方面打造高素質的管理人才。與此同時，精細化的管理也是迪尚集團成功的關鍵要素。量化管理方法能夠直接反映出員工的工作效率，進一步為企業管理提供了理論數據支持，為公司發展指明方向。