由億邦傳媒主辦的2018億邦未來零售大會于2018年12月19日至21日在湖北省武漢市舉辦。愛庫存憑借其獨(dú)特商業(yè)模式和在社交電商領(lǐng)域中的亮眼成績,獲其頒發(fā)的“2018億邦社交電商TOP50強(qiáng)”稱號。
本屆大會以“逆生長”為主題,設(shè)置了智能零售年會、社交內(nèi)容電商年會、跨境電商年會、億邦大社群之夜等10余場主題活動。閑魚、抖音、愛庫存、有贊等國內(nèi)外知名電商相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)界專家學(xué)者等約5000人出席了本次活動。
2018年,認(rèn)知穹頂被突然打破,科技、社交、新興市場與零售結(jié)合的全新生命力破繭而出,智能商業(yè)、社交電商、跨境電商、農(nóng)村電商異軍等新業(yè)態(tài)、新模式異軍突起,網(wǎng)絡(luò)零售額逼近社會消費(fèi)品零售總額的30%。愛庫存作為2018年零售消費(fèi)市場最驚艷的一抹,從被眾多頭部企業(yè)擁堵的賽道中實(shí)現(xiàn)突圍,僅用了一年多的時(shí)間。
愛庫存于2017年9月正式上線,當(dāng)月GMV突破1000萬并受到鐘鼎創(chuàng)投的垂青,獲得1億元A輪融資。隨后,資本市場不斷拋出橄欖枝,先后獲得君聯(lián)資本、創(chuàng)新工場等加持的投資,截至目前,愛庫存已累計(jì)融資15億元。與此同時(shí),GMV持續(xù)攀升,2018年已超30億元。
S2b2C模式快速清庫存 制造別樣“爆款”
在愛庫存APP中,以直播、預(yù)告等形式不斷上演著一波波線上品牌秀,不僅有服裝鞋帽,還涵蓋了美妝、家電等各品類。然而這些國內(nèi)外知名品牌商品的價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其實(shí)體店鋪中的售價(jià)。之所以能讓消費(fèi)者獲得如此實(shí)惠,源于愛庫存的獨(dú)特視角。
與其他平臺熱衷打造爆款不同,愛庫存從創(chuàng)立初始就積極對標(biāo)美國折扣零售巨頭TJ Maxx,專注為品牌清庫存,因此,平臺上的商品既可保證正品貨源,又具備高性價(jià)比。
此外,愛庫存以創(chuàng)新的S2b2C模式從上游打通品牌方的庫存API,為其優(yōu)化庫存管理;下游服務(wù)分銷商,提供正品低價(jià)貨源,再經(jīng)由超60萬分銷商將庫存壓力快速轉(zhuǎn)換為利潤支撐,既滿足了下沉市場消費(fèi)升級的需求,又解決了企業(yè)加速庫存周轉(zhuǎn)和資金回籠的痛點(diǎn)。
得益于此模式,愛庫存能夠做出并實(shí)現(xiàn)“五天入駐、七天回款”、 “第三方物流上門取貨”、“無搜索引擎記錄”等服務(wù)承諾,品牌商單場銷售周期僅為48小時(shí),日銷商品可破百萬件。
由此,愛庫存以去庫存和S2b2C模式,為眾品牌開通了線上展示平臺和快速銷貨渠道,在不影響原有價(jià)格體系和品牌形象的前提下,通過APP中好貨推薦、大促活動、發(fā)貨現(xiàn)場等板塊,打造了一個清除庫存、制造“爆款”的線上專柜。
強(qiáng)關(guān)系基因驅(qū)動銷量提升 分銷KOL輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
一方面,微信支付的普及和產(chǎn)品的迭代,使得愛庫存這類強(qiáng)關(guān)系基因社交電商得到快速發(fā)展,一體化的商業(yè)環(huán)境及高效運(yùn)營工具,極大降低了其獲客成本。
另一方面,與傳統(tǒng)電商相比,社交電商瞄準(zhǔn)“新五億”人群和巨大的下沉市場,利用微信社交鏈促進(jìn)渠道下沉和用戶增量。這部分用戶品牌意識逐漸覺醒,消費(fèi)能力更強(qiáng),愿意為品牌附加值買單。愛庫存在議價(jià)和品控上持續(xù)發(fā)力,為其提供海量正品低價(jià)好貨,并以“自購省錢、分享賺錢”的方式,驅(qū)動信任轉(zhuǎn)化,對消費(fèi)者價(jià)值進(jìn)行深度挖掘,提升其忠誠度和復(fù)購率。
與此同時(shí),高度碎片化的購物途徑和海量的信息來源,使得消費(fèi)者做出選擇的時(shí)間成本越來越高。愛庫存通過VIP會員制和專業(yè)培訓(xùn)等方式,孵化出了一個又一個自帶流量且可輸出內(nèi)容的職業(yè)分銷KOL,他們同平臺一起創(chuàng)作并推送消費(fèi)者喜愛的內(nèi)容,從而緩解了消費(fèi)者的“選擇困難癥”,促成了銷量的轉(zhuǎn)化。
零售電商在經(jīng)歷了PC電商和移動電商之后,進(jìn)入社交電商時(shí)代,以愛庫存為代表的新加入此賽道的選手,以各自的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)重塑了市場格局,并在縮短了消費(fèi)決策時(shí)間和路徑,拓展了購物場景,激發(fā)了更多消費(fèi)增量的同時(shí),使網(wǎng)絡(luò)購物真正成為了一種生活方式。