上一次見(jiàn)到魏雪，是在“TCL希望工程燭光獎(jiǎng)計(jì)劃”的榮耀典禮上。

她著一襲旗袍，坐在一眾耀眼的星光中，安靜，卻格外引人注目。

?初聽(tīng)溫潤(rùn)如玉，細(xì)聽(tīng)棱角分明。這樣的描述，用來(lái)形容魏雪，最是恰當(dāng)。

早就知道，魏雪出身名門，留學(xué)海外，執(zhí)掌中國(guó)第一家日系公關(guān)公司，把公司在短短幾年間做成當(dāng)時(shí)的TOP10，是雷厲風(fēng)行的女強(qiáng)人。

可當(dāng)你切切實(shí)實(shí)地與她交談，感受到的卻是一股經(jīng)時(shí)光淬煉而成的優(yōu)雅與溫潤(rùn)。

精致的妝容，輕柔的聲音——見(jiàn)到魏雪本人，你覺(jué)得她并沒(méi)有商場(chǎng)廝殺的凌厲感，舉手投足顯示出良好的教養(yǎng)和典雅的氣質(zhì)。

《中國(guó)慈善家》雜志最新期刊封面 中央的那位女性

在最新一期《中國(guó)慈善家》雜志的封面文章中，魏雪說(shuō)“對(duì)財(cái)富看得更淡了，物質(zhì)上的多寡，生意上成功多少，看得不是那么重了。”

如今的她，是TCL集團(tuán)副總裁、TCL公益基金會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)、華萌基金創(chuàng)始人、TCL文化傳媒公司董事長(zhǎng)、亞洲女性論壇創(chuàng)會(huì)主席。

她也是TCL董事長(zhǎng)李東生的賢內(nèi)助、雙胞胎兒子的好媽媽、古稀老人的孝順女兒與盡心兒媳。

母親、妻子、女兒、兒媳、職場(chǎng)人，是大多數(shù)女人一生中難以回避的五重身份。

而魏雪，把每一種身份都活到了極致而分明。

越是活到極致的女人，越是性情如水，品格如玉，但溫潤(rùn)中蘊(yùn)藏著力量。

02

有人說(shuō)，世界如鏡，你對(duì)世界溫和以待，世界便許你春暖花開(kāi)。

這句話放在魏雪身上，再合適不過(guò)。

2014年末，魏雪被《南方人物周刊》評(píng)選為“年度慈善家”。2017年，她被評(píng)選為“第三屆長(zhǎng)江公益人物”。

作為醫(yī)藥世家“白敬宇藥行”(電視劇《大宅門》原型)的后人，魏雪出身名門。

在父母“積善之家，必有余慶”的諄諄教導(dǎo)下，她自小就在心里埋下了“慈善”的種子。

從2007年成立華萌基金，到如今華萌大家庭的家人遍布五湖四海。

本著“授人以魚，不如授人以漁”的公益理念，歷經(jīng)十二年，華萌基金在廣東、湖北、云南等地?fù)碛辛?033名優(yōu)秀學(xué)子。以大理2018年畢業(yè)班成績(jī)?yōu)槔槐旧暇€率達(dá)100%，600分以上人數(shù)達(dá)31人，多名同學(xué)被985、211大學(xué)錄取。

但魏雪覺(jué)得公益的邊界還需要進(jìn)一步延展。在中國(guó)，公益教育的領(lǐng)域，還需更新定義。

于是2019年3月26號(hào)，由華萌基金、中央音樂(lè)學(xué)院共同發(fā)起的“音樂(lè)·夢(mèng)想·交換”項(xiàng)目，正式啟動(dòng)。預(yù)計(jì)五年投入近千萬(wàn)元，搭建國(guó)內(nèi)外交換學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助缺乏國(guó)際交流機(jī)會(huì)的優(yōu)秀學(xué)生實(shí)現(xiàn)音樂(lè)夢(mèng)想。

以音樂(lè)為紐帶，促進(jìn)世界文化交流。

魏雪與中央音樂(lè)學(xué)院院長(zhǎng)俞峰就“音樂(lè)·夢(mèng)想·交換”項(xiàng)目簽訂協(xié)議

她稱這是一個(gè)“小而美”的項(xiàng)目：“創(chuàng)造一個(gè)無(wú)國(guó)界的交換、交流、交心的音樂(lè)文化平臺(tái)，用音樂(lè)去感染，去影響更多的人群，讓優(yōu)美的音符合成幸福的旋律飄揚(yáng)在五洲大地。”

“讓中國(guó)的學(xué)子走出去，外國(guó)的學(xué)子走進(jìn)來(lái);東方的音樂(lè)傳出去，西方的音樂(lè)引進(jìn)來(lái)”。在魏雪看來(lái)，公益教育的意義，不應(yīng)僅僅停留在扶貧，更在于受助人群的定位與項(xiàng)目效率的達(dá)成。

公益這條路，魏雪穩(wěn)扎穩(wěn)打地走了十幾年，她希望越走越專業(yè)，越走越持續(xù)。

慈善之于魏雪，是終生為之奮斗的事業(yè)，也是人生追求和理想。父母?jìng)鬟f給她家族慈善的故事，讓魏雪秉承家訓(xùn)，將公益一步步落在了實(shí)處。

家族的向善之心，從小就培養(yǎng)了魏雪對(duì)世界的溫柔。

這種溫柔，不是對(duì)每個(gè)人都笑臉相迎，對(duì)所有的請(qǐng)求來(lái)者不拒，而是在你越來(lái)越理智成熟的判斷之下，升起一份大愛(ài)和寬容。

溫和中不失堅(jiān)定，細(xì)膩中見(jiàn)格局，女人活到極致，大抵如此。

03

如果說(shuō)做公益是對(duì)世界的溫潤(rùn)，那么魏雪對(duì)先生李東生，是對(duì)家庭的溫潤(rùn)，卻也是對(duì)事業(yè)的溫潤(rùn)。

2005年，是TCL灰色的一年。

跨國(guó)收購(gòu)法國(guó)湯姆遜全球彩電業(yè)務(wù)、阿爾卡特全球移動(dòng)終端業(yè)務(wù)之后，TCL遭遇了前所未有的危機(jī)，虧損20多個(gè)億。這是TCL集團(tuán)創(chuàng)立以來(lái)最艱難的時(shí)期，也是李東生的人生最低谷。

在這個(gè)至暗時(shí)刻，魏雪毅然地放棄了自己苦心經(jīng)營(yíng)多年的公司，堅(jiān)定地陪伴在先生身邊，隨同他到處飛行和“滅火”。

魏雪說(shuō)，那時(shí)的她無(wú)暇打理自己的生意，每天都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)行李箱，對(duì)先生說(shuō)的最多一句寬慰是“以出世之心，做入世之事”。整整兩年，她在生活上照顧他，在精神上支持他，直到TCL的業(yè)務(wù)重見(jiàn)起色。

這樣李東生和魏雪成為當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)界的一段佳話，就連吳敬璉老先生都對(duì)李東生說(shuō)，“能娶到魏雪，你是三生有幸啊”。

魏雪不僅在當(dāng)時(shí)支持李東生找回良好的心態(tài)，帶領(lǐng)TCL業(yè)務(wù)重回正軌，也通過(guò)后續(xù)自己十幾年的努力，幫助TCL重新確立了行業(yè)的品牌地位。

作為中國(guó)改革開(kāi)放后留學(xué)潮的親歷者與國(guó)際品牌市場(chǎng)的專家，不凡的視野使魏雪早早認(rèn)識(shí)到成熟的市場(chǎng)運(yùn)作下，體育營(yíng)銷、娛樂(lè)營(yíng)銷能夠給品牌帶來(lái)的巨大助力。

以體育營(yíng)銷為例，在魏雪的主導(dǎo)下，TCL自2009年伴隨中國(guó)男籃和CBA聯(lián)賽走過(guò)了十年風(fēng)雨路，榮辱與共;而今攜手2019 FIBA籃球世界杯，征戰(zhàn)全球。在這一思路的引領(lǐng)下，TCL從籃球頂級(jí)IP海內(nèi)外的布局，到足壇巨星內(nèi)馬爾的簽約，再到海外本土化體育資源的結(jié)合，以體育營(yíng)銷為支點(diǎn)撬動(dòng)了全球品牌營(yíng)銷落地。

2018年，TCL簽約國(guó)際球星內(nèi)馬爾成為全球品牌大使，協(xié)同美國(guó)NBA球星“字母哥”、阿根廷羅薩里奧中央足球俱樂(lè)部、法國(guó)籃球國(guó)家隊(duì)、菲律賓籃球聯(lián)賽等重點(diǎn)區(qū)域本土體育資源，以全球體育營(yíng)銷整合之勢(shì)，加速推動(dòng)TCL品牌全球化進(jìn)程。2019年，TCL成為2019年美洲杯區(qū)域合作伙伴，在南美通過(guò)激活“內(nèi)馬爾+美洲杯”雙IP價(jià)值，進(jìn)一步進(jìn)行海外區(qū)域營(yíng)銷釋放。

在魏雪主導(dǎo)下TCL成為FIBA 2019籃球世界杯全球合作伙伴

而在海外娛樂(lè)營(yíng)銷方面，魏雪所引領(lǐng)的TCL品牌也屬于先行者。

2013年贊助好萊塢中國(guó)大劇院，成為好萊塢中國(guó)大劇院史上第一個(gè)冠名的中國(guó)企業(yè);又是最早開(kāi)展與好萊塢商業(yè)大片合作的中國(guó)品牌，與《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《鋼鐵俠3》、《X戰(zhàn)警》、《碟中諜5》、《正義聯(lián)盟》、《海王》等大片進(jìn)行植入或聯(lián)推;亦鼓勵(lì)支持海外區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行本土化的娛樂(lè)營(yíng)銷，如與美國(guó)知名電視娛樂(lè)節(jié)目Ellen Show的合作等。

對(duì)TCL品牌的耕耘和塑造，魏雪一堅(jiān)持就是十幾年。她一路追隨李東生，與集團(tuán)上下八萬(wàn)名員工攜手，共度難關(guān)，獲得“鷹的重生”。2018年，TCL電視出貨量超越LG，躍居全球第二，向全球化、高端化、科技化、智能化的領(lǐng)先企業(yè)加速轉(zhuǎn)型。

網(wǎng)絡(luò)上，有人把一個(gè)人從表到里，分成外貌、能力、脾氣、品格、心性五個(gè)層次，恰巧對(duì)應(yīng)上了顏值、才華、性格、人品、慈悲五種品質(zhì)。

始于顏值，敬于才華，合于性格，久于人品，終于慈悲，魏雪的包容、謙卑、真誠(chéng)，或許正是萌發(fā)于此。

人低成王，富者不顯，越是愿意放下身段做事，越能成事，這就是溫潤(rùn)的力量。

04

有人說(shuō)，一個(gè)國(guó)家對(duì)待女性的態(tài)度，決定了它的文明程度。

1997年，魏雪學(xué)成歸國(guó)，將日本最大的公關(guān)公司普樂(lè)普引入中國(guó)，以不到30歲的年齡成為董事總經(jīng)理，獨(dú)立開(kāi)創(chuàng)中國(guó)市場(chǎng)，取得事業(yè)上的初步成功。

那個(gè)時(shí)代少有女性創(chuàng)業(yè)，事業(yè)和家庭難以兩全，社會(huì)對(duì)女性的偏見(jiàn)和壓力，還根深蒂固。

甚至有人對(duì)她說(shuō)：“我們的社會(huì)還沒(méi)文明到要把女性問(wèn)題提到討論的日程上來(lái)。”

面對(duì)生活中的不理解甚至揶揄，魏雪聯(lián)合一些志同道合的朋友，立志為女性發(fā)聲。

與有些人的激烈方式不同，魏雪的聲音，溫和而有力量。

2004年，亞洲女性發(fā)展協(xié)會(huì)在香港成立，魏雪擔(dān)任創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。同年，魏雪與北京大學(xué)中外婦女問(wèn)題研究中心的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者共同發(fā)起亞洲女性論壇。

截至今天，“亞洲女性論壇”已經(jīng)成功舉辦八屆，成為最早關(guān)注現(xiàn)代女性權(quán)益的論壇品牌之一。

聊到這里，魏雪說(shuō)：“我認(rèn)為發(fā)出聲音是最重要的，這是一個(gè)起點(diǎn)，拋出問(wèn)題，解決問(wèn)題，引起關(guān)注，才有解決的方案出來(lái)。”

魏雪在第八屆亞洲女性論壇

幾年前，魏雪開(kāi)設(shè)了自己的同名微信公眾號(hào)，在自媒體領(lǐng)域里分享生活與觀點(diǎn)。

論緣起，魏雪說(shuō)，新媒體時(shí)代，作為企業(yè)品牌形象塑造者，她需要與時(shí)俱進(jìn)地關(guān)注熱點(diǎn)與趨勢(shì)。

即便被繁重工作與瑣碎的家庭事務(wù)占據(jù)了精力，但只要稍有時(shí)間，魏雪仍然保持著對(duì)信息的靈敏觸角與對(duì)觀點(diǎn)的堅(jiān)定表達(dá)。

而在眾多的熱點(diǎn)中，魏雪對(duì)女性相關(guān)話題關(guān)注顯然很高，不論是Metoo運(yùn)動(dòng)、滴滴順風(fēng)車事件、還是《都挺好》這樣的熱門劇，她都會(huì)與粉絲交流自己的觀點(diǎn)，“面對(duì)這樣的議題，我總是有很多話想分享”。

翻開(kāi)魏雪的微信號(hào)，近期一篇女性相關(guān)文章中，她在結(jié)尾處這樣寫道:

這條追求幸福的道路既漫長(zhǎng)又艱難，可我們已經(jīng)攜手并肩走了很遠(yuǎn)。

今日種種，既非起點(diǎn)，亦非終點(diǎn)，前方仍有許多美好的仗，我們可以慢慢打過(guò)。

魏雪說(shuō)，這濃縮了她對(duì)女性權(quán)益現(xiàn)狀的態(tài)度，也濃縮了她對(duì)自己人生階段的態(tài)度。

(洞見(jiàn)Lambkin)