5月18日，金一文化銀郵事業(yè)部各部門總監(jiān)及全國各區(qū)域銷售總監(jiān)于金一文化江陰產(chǎn)業(yè)園匯集，在銀郵事業(yè)部總經(jīng)理領(lǐng)導下召開高層會議。會議期間，各大區(qū)總監(jiān)對一、二季度銷售情況進行了全面的匯報總結(jié);銀郵事業(yè)部總經(jīng)理站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標，針對第二季度的任務(wù)作了嚴格要求與全面部署。

　　銀郵營銷渠道一直是金一文化重要業(yè)務(wù)之一，銀郵營銷產(chǎn)品兼具貴金屬及創(chuàng)意設(shè)計屬性，產(chǎn)品涵蓋純金制品、純銀制品、珠寶首飾、投資金條、郵品及其他產(chǎn)品。目前，已和中國銀行、民生銀行、招商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等多家銀行建立密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。近年，金一文化與國際品牌、權(quán)威企業(yè)和大師高頻度合作，打造眾多爆款產(chǎn)品。例如與“哆啦A夢”合作授權(quán)開發(fā)《哆啦A夢幸福相伴》;與業(yè)內(nèi)人士陳紹華、吳冠英、嚴明武等郵票大師的權(quán)威授權(quán)開發(fā)的《鴻運大吉銀臺歷》;與世界瑰寶藝術(shù)協(xié)會合作授權(quán)《黃金瑰寶》等產(chǎn)品，在各大合作渠道遍地開花，創(chuàng)造一個又一個驚人業(yè)績。

　　贏戰(zhàn)開門紅，2019第一季度戰(zhàn)報總結(jié)

　　來自東北三省、北京、河北、天津、山西、山東、河南、內(nèi)蒙古、陜西、福建、廣東、廣西、湖南、湖北、江蘇、浙江、安徽、上海、四川等地區(qū)的大區(qū)總監(jiān)，針對近期公司貴金屬銷售的具體情況進行了詳細闡述。會間，第二季度有著優(yōu)異成績的北京大區(qū)總監(jiān)為大家?guī)沓晒?jīng)驗分享。其他地區(qū)總監(jiān)也將區(qū)域內(nèi)面臨的具體問題進行了詳細說明，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，大家群策群力，針對當前銷售所面臨的區(qū)域性難題進行了逐一分解，同時給出了切實可行的解決方案。

　　持續(xù)優(yōu)化，整軍備戰(zhàn)

　　銀郵事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)戰(zhàn)略布局和階段性業(yè)績，剖析了金一文化銀郵事業(yè)部的長、中、近期目標，從客情維護、組織規(guī)劃、團隊聯(lián)動、把握細節(jié)四個方面，深入剖析，并責任到人，讓公司內(nèi)部每個人都具備自主性、思考性、合作性。一方面，提倡公司高層深入學習營銷知識，深化營銷策略，對過去的經(jīng)驗去粗取精，以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，全新的視角，重新出發(fā)。另一方面要求各位在與銀行渠道的溝通過程中有大局觀，前期工作準備充分，把細節(jié)做到位。

　　接下來，銀郵事業(yè)部將集中所有人力優(yōu)勢，重點突破，全面布局，抓住一切時間，利用一切機會，以最快的速度打造行業(yè)標桿。

　　在會議的最后，銀郵事業(yè)部總經(jīng)理強調(diào)：“2019年度銀行戰(zhàn)略工作會議召開的重要性，通過各部門的協(xié)作交流，問題總結(jié)，提出解決方針，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成2019年度的工作目標和任務(wù)。”

　　金一文化自成立以來，不斷深耕覆蓋全國的銀行營銷渠道，夯實與多家國內(nèi)銀行的合作深度，已逐步建立領(lǐng)先于行業(yè)的優(yōu)質(zhì)終端渠道和客戶資源優(yōu)勢。未來，金一將堅定地秉持其作為國民品牌的發(fā)展理念，繼續(xù)鑄造更多獨具中華文化特色的優(yōu)秀藝術(shù)精品，并通過自有渠道，將極具市場競爭力和收藏價值的文化藏品帶給全國的消費者，充分發(fā)揮自身作為國民品牌在傳承中華文化精粹、弘揚中華民族精神方面的帶頭作用，實現(xiàn)黃金珠寶文化價值的最大化。