2020年春節(jié)期間，以武漢為發(fā)源地的新型冠狀病毒感染肺炎疫情迅速向全國(guó)蔓延，疫情打斷了中國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)假期，也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了巨大的影響。

有學(xué)者對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響預(yù)估為：“短期影響經(jīng)濟(jì)增速放緩，GDP增速可能會(huì)下降0.5%-1%。”然而，正是這0.5%-1%的增速下滑，可能就是壓垮無(wú)數(shù)中小企業(yè)的最后一根稻草。

在千萬(wàn)中小企業(yè)家焦慮難眠之時(shí)，一篇題為《17年前阿里全員隔離，馬云是怎么熬過(guò)非典的》的文章在創(chuàng)業(yè)圈爆火，多家主流創(chuàng)業(yè)媒體競(jìng)相轉(zhuǎn)發(fā)，一時(shí)間中小企業(yè)家紛紛將視線投向當(dāng)年的馬云與阿里，以圖尋找一二啟發(fā)，度過(guò)眼下的至暗時(shí)刻。2003年，阿里巴巴在高速發(fā)展時(shí)期被全員隔離，頃刻間，來(lái)自輿論、來(lái)自公司業(yè)務(wù)的多重壓力淹沒(méi)了馬云，但憑借著全體員工有條不紊的協(xié)作與敬業(yè)，阿里不僅穩(wěn)步度過(guò)了這一災(zāi)難，更于當(dāng)年推出了淘寶，逆勢(shì)而上成就了今天的電商巨頭。然而文章沒(méi)有告訴大眾的，是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型背后的自救關(guān)鍵詞。

強(qiáng)大的心力是正確方向的導(dǎo)航

當(dāng)下這場(chǎng)疫情給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)的影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)非典，中國(guó)人民銀行、財(cái)政部、銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、國(guó)家外匯管理局五大部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化金融對(duì)疫情防控工作的支持，緩解中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花、梅花創(chuàng)投基金創(chuàng)始人吳世春等專家對(duì)于中小企業(yè)的自救之路提出了一系列的建議與觀點(diǎn)。其中兩點(diǎn)尤為值得思考：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)定的信念、強(qiáng)大的心力穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)心態(tài);提升企業(yè)硬實(shí)力，強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的能力，而非環(huán)境的約束。

“皮之不存，毛將焉附。這些年經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)，哪一個(gè)不是得益于中國(guó)政府治理下的國(guó)泰民安，才能讓我們有機(jī)會(huì)安居樂(lè)業(yè)。作為企業(yè)家，要承擔(dān)的責(zé)任很多，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻能與國(guó)家共進(jìn)退!孟子說(shuō)：‘吾善養(yǎng)吾浩然之氣’，這里的‘浩然之氣’就是人的正氣，正氣是最好的防御，每個(gè)人每件事乃至企業(yè)亦如此!因?yàn)橹挥袕?qiáng)國(guó)才能家安，因?yàn)橹挥杏|底，才能反彈。”國(guó)產(chǎn)高端護(hù)膚品牌梨花LEAWHA的創(chuàng)始人康云香在致員工的一封信中這樣寫下。

她也像每一個(gè)陷入焦慮，日夜難眠的中小企業(yè)家一樣正在經(jīng)歷著工廠放假了，國(guó)外訂單卻還得按期交貨;生產(chǎn)停擺了，房租與貸款卻不會(huì)因?yàn)橐咔槎?ldquo;放假”的困境。和大多數(shù)為此焦躁不安、不知所措的企業(yè)家不同，康云香選擇發(fā)出這封長(zhǎng)信給予自己的員工鼓舞與勇氣，也表達(dá)了一個(gè)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)與態(tài)度：“疫情總會(huì)過(guò)去，困難總會(huì)解決，危急關(guān)頭，企業(yè)當(dāng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，相信科學(xué)，相信國(guó)家，與國(guó)共同進(jìn)退。”對(duì)于中國(guó)千萬(wàn)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在經(jīng)歷了災(zāi)難性的打擊和網(wǎng)友不理解的謾罵后，這份堅(jiān)定的信念、強(qiáng)大的心力或許將是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)隆冬的一絲曙光。

硬實(shí)力，讓企業(yè)在不確定環(huán)境中強(qiáng)悍地生存

陳春花教授在建議中還指出，疫情下的不確定性會(huì)持續(xù)發(fā)生，所以我們所需要的，不僅是直面它的勇氣，更需要有認(rèn)知它的能力，與它共處的能力。在危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的能力，而非環(huán)境的約束。只有這樣，才可以真正與不確定性相處，與動(dòng)蕩的世界相處?；叵?003年那些在非典后逆風(fēng)翻盤的企業(yè)，不論是京東、淘寶，還是新東方、攜程，當(dāng)年也都是起步不久的中小企業(yè)，因?yàn)橥蝗缙鋪?lái)的疫情跌落了職業(yè)生涯的谷底。再回望那段時(shí)期，馬云表示：“非典時(shí)期，誰(shuí)都不應(yīng)該想到，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，而應(yīng)該想到，大家碰到什么麻煩，我們能夠怎么幫助到大家，能夠怎么幫助到社會(huì)。”不僅僅是馬云，堅(jiān)信政府能有效控制疫情，在同行大幅裁員時(shí)幾乎保留了全部員工的梁建章;四處借錢為學(xué)員退款也要保證用戶利益的俞敏洪……過(guò)人的實(shí)力加上領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)定的信念，將當(dāng)初這一個(gè)個(gè)尚顯稚嫩的中小企業(yè)，塑造成為了日后的行業(yè)巨頭。今日，在康云香“危急關(guān)頭，企業(yè)當(dāng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，與國(guó)共同進(jìn)退。”的話語(yǔ)中，仿佛又看到了這些巨頭當(dāng)年堅(jiān)定不移的信念。希望這份勇氣和信念，與梨花LEAWHA潛心三年鉆研打磨，以出色的品質(zhì)博得廣泛市場(chǎng)青睞的硬實(shí)力，能夠?yàn)槲ｋy之中的中國(guó)中小企業(yè)點(diǎn)亮一絲光芒，尋得一條出路。

沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨。在長(zhǎng)信的最后，康云香說(shuō)到：“勇敢與堅(jiān)守并舉，情懷與希冀同在。請(qǐng)相信，我們終會(huì)戰(zhàn)勝疫情，奔赴每一個(gè)灑滿愛(ài)的現(xiàn)場(chǎng)!”