愛美之心人皆有之，隨著生活水平不斷提高，消費者傾向于追求更高層次的滿足，悅己經濟隨之興盛。隨著醫療科學的不斷發展進步和社交媒體發展帶來的資訊獲取便捷大幅提升了輕醫美接受度。作為兼具消費和醫療屬性的行業，上游的醫美行業器械制造商具備門檻高（需要通過NMPA審批注冊）和消費醫療的特征，因此，2022年輕醫美上游品牌成了創新流量的主角，有人觀望有人質疑，但不可否認的是流量正高速由醫美上游轉化產生，行業新的“納什均衡”正在重構。

合規有效的熱芙美，遇到了快速爆發的“變美DTC”運營模式

3月1日，春光明媚，位于北京的四季酒店的由變美日記攜熱芙美主辦的新品發布會暨專家共識會隆重啟幕，變美日記作為輕醫美行業的新物種，專注于輕醫美科技品牌的生態平臺，以自己獨有的方法論&流量操盤策略，使熱芙美未曾上市就優先獲得市場熱度和過百臺設備訂單。上游流量大爆發的輕醫美“變美DTC”模式也由此聚焦在行業聚光燈下，在此次發布會上進入了大眾視野。

DTC（direct to customer）是指品牌直接觸達終端消費者，專注消費者需求和體驗，重視對消費者需求形態的把握。相較于傳統的廣告+分銷模式，亦或是傳統電商平臺+線下渠道模式，DTC的優勢在于可以讓上游品牌更直達消費端，在輕醫美上游產品和品牌爆發的趨勢下，“變美DTC”的品牌運營模式成為行業最高效的品效合一操盤模式。

隨著輕醫美科技的快速發展，上游產品和品牌創新層出不窮，隨著標準化監管時代的開啟，合規有效的產品最終是行業和用戶的剛需。越來越多的求美者把輕醫美當做生活方式悅己方式，場景化消費，主流平臺的對比式搜索成為消費前的必要動作，消費趨勢已經發生了明顯的變化。在標準化監管全面落地，互聯網+構建的生態系統加快輕醫美各個板塊融合重建的外力驅使，輕醫美上游廠商、醫生、機構三者由線性供給關系轉變為合作博弈關系的內力驅動，構建新的合作生態，每一方在內外力的驅動下獲取利益最大化成為新的行業角色形態，即形成著名的“納什均衡”。變美日記創始人邵帥為到場的行業專家和嘉賓分析行業趨勢，并提出先發優勢的利益共享是在此階段中獲取市場領先的關鍵。

正是由于這一整套完整的DTC運營模式，使得變美日記快速發現了射頻抗衰這一品類在輕醫美行業的高速增長，而熱芙美作為國產首款NMPA獲批的單級射頻治療儀器，在保證其治療效果的同時，以體感舒適，安全有效作為核心亮點，這正是變美日記所尋找的明星爆品，不僅在產品上完美吻合了求美者更挑剔的治療需求，更提升了整個行業以舒適輕醫美作為新突破點的創新方向。

熱芙美熱爆全網，變美日記現場演示創新案例

隨后，變美日記創始人邵帥現場演示了熱芙美創新案例，通過機構核心痛點和消費者痛點快速鎖定熱芙美，通過五維品牌運營為熱芙美建立品牌流量公域池、品牌紅人庫，打造行業爆品和品牌，快速獲取行業熱度，獲得在場行業專家和嘉賓高度認可。

變美日記創始人&CEO邵帥：永懷創業心態，逐夢輕醫美行業永不懈怠

邵帥是11年連續創業者，美國紐約大學學士、哥倫比亞大學碩士畢業、博士候選人，2017年成為（YPO）世界青年總裁組織大中華區會員，創業項目累計獲得數億美金融資。對醫美產業鏈和品牌塑造均有豐富的經驗，2020年創立變美日記，帶領團隊快速發展，一年多完成4輪融資。

　“變美日記的核心是要輕醫美行業創造出一些新的價值，為求美者創造真正好的價值。”邵帥表示，時刻發現用戶需求，迭代商業模式，為服務者賦能，推動行業效率大幅提升，“用科技陪伴用戶變美”是變美日記矢志不渝的目標。