深耕次拋十五年之久，韻斐詩(shī)一路見(jiàn)證了次拋賽道的發(fā)展。

“大概在二十年前，次拋只作為試用裝，更多是為了消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品服務(wù)；后來(lái)，行業(yè)進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)為王的階段，品牌只要找準(zhǔn)投放渠道就能產(chǎn)生銷(xiāo)售，忽視了產(chǎn)品的體驗(yàn)服務(wù)，次拋因此式微；如今，行業(yè)回歸理性，品牌重視產(chǎn)品體驗(yàn)和心智建設(shè)，次拋品類(lèi)重新崛起，并被賦予了體現(xiàn)品牌調(diào)性、提升消費(fèi)者體驗(yàn)等多重價(jià)值。”韻斐詩(shī)總經(jīng)理俞毅表示。

在次拋品類(lèi)重新進(jìn)入繁榮期時(shí)，韻斐詩(shī)多年積淀的研發(fā)底蘊(yùn)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)便有了用武之地。

“我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不在于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展得多么好，而是我們對(duì)于專(zhuān)業(yè)的深耕。次拋品類(lèi)大熱之后，行業(yè)內(nèi)跟風(fēng)者很多，而韻斐詩(shī)是一直扎根于此。”俞毅表示，得益于對(duì)專(zhuān)業(yè)的聚焦，韻斐詩(shī)打造的次拋產(chǎn)品更加全面。目前，公司可供挑選的模具數(shù)量將近300套，可滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。

去年5月份，韻斐詩(shī)還在韓國(guó)成立了創(chuàng)新研發(fā)中心，其中3名韓國(guó)研究員均來(lái)自韓國(guó)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)或包裝公司，在該領(lǐng)域有6-10年的工作經(jīng)驗(yàn)積累。加碼研發(fā)后，韻斐詩(shī)將加強(qiáng)次拋新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力，加快產(chǎn)品迭代，以更快的速度開(kāi)拓中國(guó)次拋化妝品市場(chǎng)。

此外，定制化和差異化的服務(wù)也是韻斐詩(shī)的一大優(yōu)勢(shì)。“如今，品牌面臨著一個(gè)矛盾困境，既需要個(gè)性化表達(dá)，也需要能觸動(dòng)廣大消費(fèi)者的共性。所以我們更強(qiáng)調(diào)以定制化服務(wù)賦能客戶(hù)。”俞毅說(shuō)。

具體來(lái)看，韻斐詩(shī)在與客戶(hù)合作時(shí)，會(huì)從品牌共創(chuàng)的思維出發(fā)，根據(jù)客戶(hù)的需求，聯(lián)合模具供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)專(zhuān)用模具，幫助客戶(hù)打造獨(dú)家競(jìng)爭(zhēng)力。比如結(jié)合品牌調(diào)性，在模具形態(tài)、包裝設(shè)計(jì)上融入品牌LOGO 或其它具有品牌標(biāo)志的元素，使次拋產(chǎn)品成為一種傳遞品牌形象、強(qiáng)化品牌心智的營(yíng)銷(xiāo)手段，為品牌后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)打好基石。

俞毅表示，次拋雖然是一條很窄的賽道，但對(duì)行業(yè)而言有著不可或缺的價(jià)值，并且，隨著人們?cè)絹?lái)越注重消費(fèi)品的便攜性和體驗(yàn)性時(shí)，次拋化妝品的機(jī)會(huì)也將越來(lái)越多。去年，交出4億支產(chǎn)量成績(jī)單的韻斐詩(shī)，正在用實(shí)際行動(dòng)證明次拋化妝品市場(chǎng)未來(lái)可期。