易北辰//撰文

中國家電經歷了全球化初期的擴大出口，再到企業?出去并購外資品牌的過程，中國家電企業在全球化道路上不斷飛馳的同時也在不斷探尋全球化更深入的發展模式。3月8日，在海爾家電品牌全球化發布會上，海爾首次向中國展示全球品牌陣容，向世界發布了包含海爾、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、卡薩帝、統帥6大家電品牌在內的“世界第一家電品牌集群”，意味著海爾將實現從全球市場層面的全覆蓋迭代到全球用戶社群層級的全覆蓋。

集群化是家電產業全球化的必然趨勢　　

在經濟全球化的國際背景下，產業集群已經成為主導力量參與到全球競爭當中，并且在推動產業升級的過程中起到至關重要的作用。全球經濟一體化讓不同國家和區域之間的界限愈發模糊，對家電品牌來說意味著市場空間更大了，但龐大的市場需求單純憑借單個品牌是無法完成全面無縫覆蓋的，因此多個品牌形成集群，協同滿足不同市場多元化、個性化需求成為必然。　　

品牌與產業的集群化帶來的發展空間不可估量。從家電行業發展層面來看，所謂全球化并非單純的產品跨區域銷售，更重要的是生產、研發、技術在全球范圍內的互通共享，集群化發展意味著多個品牌在同一平臺之下共享各自的資源，讓品牌與品牌之間形成緊密的協同運作關系，發生聚變反應。　　

可以說，海爾大廚電戰略就是建立在集群化的基礎之上的。2016年海爾系廚電排名世界第一。從產品引領方面看，海爾系廚電旗下有GE Appliances、Fisher & Paykel、DCS、?爾成套產品，大廚電產品體系讓用戶在全球的任何一個地方都可以體驗到。從品牌引領方面看，?爾擁有全球三大品牌，同時還有眾多的區域性強勢品牌，例如 DCS、GE Appliances、卡薩帝等美國和中國的高端品牌。同時，海爾已經開始建立大廚電品牌聯合體驗中心，讓用戶體驗到?爾集團旗下所有品牌的全系列廚電產品。從整體布局來看，從中美、北美到歐洲、亞洲，?爾制造工廠實現全球布局，并利用各自基地的專業優勢實現了最佳制造分工。例如德國的紐倫堡研發中心、美國的路易斯維爾研發中心、意大利的瑪薩諾研發中心和中國研發中心，全球布局可以充分洞察本地化烹飪的需求，又可以第一時間掌握全球的動態趨勢，為用戶開發具有最佳體驗的產品方案。　　

智慧生活場景應用將覆蓋全球市場與社群　　

在此次AWE展區上，海爾多品牌、跨產業、跨區域、跨文化的品牌全球化戰略通過一個巨大的、多達14個之多的廚房場景展現給參觀者。在這個全球化的廚房中，新西蘭Fisher & Paykel社交廚房、美國GE Appliances專業廚房、卡薩帝藝術廚房、海爾智慧廚房、統帥時尚廚房五大品牌全套系解決方案紛紛亮相，為不同地區、不同群體用戶提供了高端廚電解決方案。以美國GE Appliances蒙羅姆美式專業廚電為例，一套定價47萬，堪比一輛寶馬5系。從法式對開門烤箱、全球唯一精準溫控的電磁灶到全球最貴的7頭燃氣灶，讓現場觀眾體驗到了最奢華純正的美式廚房生活場景。　　

目前，海爾圍繞人們家居生活提供了首批161個智慧生活場景應用，未來，海爾將以全場景構建的體系化產品，全面回歸消費者的食、住、娛樂、休閑等各方面家庭生活需求。海爾的優勢在于全球6大家電品牌的全球協同，以六大品牌的不同網器為觸點，持續鏈接著世界用戶需求的大數據，以全球第一實力不斷地輸出最佳產品和服務解決方案，從全球市場層面的全覆蓋迭代為全球用戶社群層級的全覆蓋。未來會隨著時間遞延，不斷開發新的應用場景，超過1000個甚至是達到10000+，也是有可能的。

從2005年海爾進入全球化品牌戰略階段開始，截止到2017年，海爾在全球已經形成了六大主要品牌體系。這些品牌如今已經遍布全球160個國家，滿足不同層次的需求。目前，海爾已經在全球建立了10個研發體系，10個研發中心，108個全球制造工廠，其中有54個在海外，專業支持海爾品牌全球化落地，更好地為各區域用戶服務。

未來，在海爾品牌全球協同的作用下，將實現由海爾單一品牌的全球化到多品牌全球化的轉變，由單一品牌覆蓋全球每一個本土市場，到多品牌協同滿足全球每一個本土市場不同需求的躍升。此次海爾完成了從“世界第一白電品牌”到“世界第一家電品牌集群”的布局，更推動海爾成為世界家電行業的“中心”，推動行業向高端制造升級轉型。