最近，家電市場出現了一個非常有意思的現象：一款雙滾筒洗衣機于近日發售，“撞臉”了5年前卡薩帝推出的雙子云裳洗衣機，二者從外形到功能，都存在雷同。

而眼尖的用戶又發現，這一品牌連品牌定位、slogan等都與卡薩帝雷同，就拿8個字的品牌定位來說，其中有6字與卡薩帝一致。明眼人一看就是后者模仿卡薩帝。

其實享譽世界的“德國制造”、“日本制造”，也都是從模仿開始的。只不過它們逐漸在模仿中建立了自己的質量體系，從而摘掉了模仿的帽子，打造了世界知名品牌，如德國的雙立人、日本的索尼等。而國內被模仿成風的一個例子，就是卡薩帝“分區洗”了。面對如此全面的跟進，卡薩帝該如何筑高自己的“防護墻”呢?

面對友商模仿，卡薩帝總是靠持續創新保持領先

近幾年家電行業最明顯的一個趨勢就是，各大品牌都在發力高端化。因此高端化布局較成熟的品牌就容易被后來者模仿，比如卡薩帝，就總被別人模仿。

卡薩帝被友商模仿最早可以追溯到創立之初。2007年，卡薩帝發明的法式對開門冰箱、2008年的意式抽屜式冰箱、2015年搭載氣懸浮無油動力科技的鼎級云珍冰箱，到2017年開拓“分區送風”的天璽空調……每一款對行業影響較大的新品出現，都會引來友商的跟進模仿。

不過，面對總被模仿的實際情況，卡薩帝卻選擇了通過持續創新來保持領先性。無論在衣、食、住、娛，卡薩帝都在用原創產品引領著高端生活方式的變革。

比如，在“衣”的層面，針對嬌貴面料難以洗護的痛點，卡薩帝首創融合纖洗護理機，帶來空氣洗、水洗、熱泵烘干10kg與熱泵烘干8kg四合一方案，這項創新填補了行業空白，可以滿足洗烘護3種需求。

在“食”的層面，卡薩帝的創新也始終圍繞用戶需求，針對新鮮果蔬放進冰箱后容易發黃打蔫的問題，原創MSA控氧保鮮科技，實現食材7天營養不流失;針對烹飪難操作、時長難控制等問題，卡薩帝廚電實現主動烹飪;為了滿足用戶餐后水果、飲品存儲需求，冰吧的四維生態果藏抽屜讓新鮮水果一周不變色，雙溫區酒柜可大容量分儲紅、白2種葡萄酒。

“住”的層面，呼吸健康是消費者最關注的，針對一家人冷熱溫度需求差異，天璽空調首創行業難以實現的“分區送風”，讓空調1次吹出多種溫度的風;針對沐浴需求不同的問題，卡薩帝熱水器可使出水量增加70%以上、主動記憶用戶沐浴習慣等。

最后，“娛”的層面，為了滿足用戶做飯時追劇、洗澡時聽歌的需求，以鉆石影院為核心的卡薩帝智能影音系統，為用戶提供隨時隨地的影音娛樂。

就是通過保持旺盛的創新能力，卡薩帝問世14年來始終保持著品牌的領先性。

要筑好市場與品牌的兩道“防護墻”

卡薩帝的每一款產品、每一項科技創新，都做到行業極致。那么除了產品與科技外，卡薩帝還需要筑起哪些“防護墻”呢?

首先是市場的“防護墻”。市場地位是驗證品牌的標尺，卡薩帝同樣也要經過這項考核，而據市場數據顯示，更多高端用戶愿意選擇卡薩帝：2020年一季度,卡薩帝在10K+冰箱市場份額43%，在10K+洗衣機市場份額75.7%，在1.5W+家用空調市場份額43.7%;第33周，卡薩帝冰箱份額上漲3.2%，洗衣機份額上漲0.9%，空調份額上漲0.6%，冰吧上漲6.1%，熱水器6.0%，油煙機上漲1.1%，燃氣灶上漲1.4%，各大品類均實現了正增長。

其次是品牌的“防護墻”。卡薩帝的品牌從建立到現在，都是在引領著行業，也是同行無法復制的。而如今，卡薩帝由品牌引領升級為場景引領，也就是當其它品牌還在忙于模仿產品和文案時，卡薩帝已經開始開辟新賽道了，也就是不再局限于硬件本身的科技創新，而是基于消費者的場景需求，創新滿足需求的場景。比如在卡薩帝健康飲食場景中，冰箱、廚電、洗碗機都不是孤立的工具，而是提供了從源頭食材購買，到儲存、烹飪，再到餐后消毒清潔的場景化體驗。這其中，冰箱除了儲鮮食材，還能為用戶提供個性化飲食建議，并與廚電產品互聯互通、實現智能烹飪。而類似的場景化體驗，也可以在智慧護理、舒適住居、娛樂互聯場景中得以實現。

如今，站在物聯網風口上的卡薩帝，正通過智家體驗云加速實踐“場景替代產品、生態覆蓋行業”，為用戶提供全流程無縫的最佳體驗，這樣的高端智慧成套解決方案，只能原創，無人能仿。