2016年7月20日，金豪漾《OMG!光電咖》中國美業千人大會召開的第二天，金豪漾控股創始人/行政總裁鄧利平與百度金融醫療行業總經理徐洋先生正式簽約，標志著美容光電業正式與金融業相互融合。金豪漾和百度金融攜手合作，一個普及光電，一個普及金融，將切實惠及美業企業。

簽約儀式后，一系列精彩課程正式開啟，金豪漾行政總裁鄧利平、技術總裁金秋冰、美美商學院院長王興剛分別就《光電美容的未來趨勢》、《美容院如何做好光電普及》、《光電品項的規劃與落地》等課題展開演講，啟示光電美業騰飛道路，讓美業萬億級市場不再僅僅是空中樓閣。

金秋冰：醫療設備引領美容設備的發展

金秋冰表示自己的偶像是特斯拉汽車的發明者、顛覆之王“埃隆.馬斯克”，這似乎也表明了他要像偶像一樣顛覆中國光電行業的決心。對于未來醫學美容儀器的發展，他表示：“醫療設備將引領美容設備的發展。”

金秋冰每年都會去德國展覽會觀看醫療設備，但他非常少前往意大利觀看美容設備。在他看來，只有醫療設備才會引領、促進美容設備的發展，沒有經過醫療行業的檢驗和認證，憑空產生的美容設備是非常不安全的。

鄧利平：美容院無法做好光電項目的8大死穴

在鄧利平看來，2016是整形行業的一個悲哀年，也是一個分水嶺。這是因為原來從事整形的人越來越多地反過來做光電美容，反過來搶美容院培養的客人，所以美容院處于一個四面楚歌的危險時刻。對于美容院為什么無法做好光電項目，鄧利平總結了以下8大原因：

1.習慣性暴利，沒有做減法;

2.沒有主見，不知道要什么，跟風炒作;

3.缺少項目營銷體系;

4.缺少項目包裝;

5.缺少專業教育體系;

6.缺少專業人才;

7.缺少專業能力;

8.缺少專業醫師。

65～75后的顧客占美容院利潤的65%以上，75～80后馬上要成為消費主力，但這部分人群對套路太了解，信息來源也非常廣，玩信息不對稱、賺取暴利的日子將一去不返。

所以未來消費者的消費習慣及方式將會向“去人情化、去套路化、去銷售化、去復雜化、去管理化”轉變。

他認為，美容院服務顧客的系統不只是一堆儀器，而是根據皮膚原理及皮膚醫學原理搭配的技術標準，是根據技術標準延伸出來的品項標準，是顧客和員工的教育標準，是經過市場驗證的可行性驗證標準。具備這些標準系統的美容院在未來才有競爭力。鄧利平表示未來的目標是建1000家光電超市，讓美業消費者享受超市消費般的自由實在。

鄧利平會上還深度揭示“互聯網+美業”的發展趨勢與落地攻略，用數據深度闡述全價值鏈的移動化+大數據必然趨勢，并重點推出了光電咖APP，這是一款提供于與金豪漾合作的美容院客戶使用，美容院通過APP運營系統管理店內業務，一鍵式管理員工，一鍵式管理客戶，實現系統化管理。目前是中國美業第一款項目運營型APP。

光電咖APP可提供顧客管理、財務對賬、開卡管理、消耗管理、產品銷售、在線預約、分店管理等功能，甚至還有強大的案例庫、培訓視頻分享學習。

金豪漾站在結合互聯網發展的商業模式與經營管理的方向，以幫助美業伙伴們正在面臨或已經面臨的尷尬處境，自助開發運營系統APP，幫助美業店家以標準化與規范化處理各個模塊問題。

王興剛：光電品項如何規劃和落地

在鄧利平先生的邀請下，美美商學院院長、9步循環開發銷售系統創始人王興剛先生閃耀登場，上臺為大會傾情授課，王興剛先生以《光電品項的規劃和落地》為演講主題，深度闡述光電項目3大核心績效：業績、客流、新客數，

授課過程中，王興剛先生表示：美容從業者需要對美業未來有以下四個認識：

1、要認識到贏利是唯一的本質

2、要認同科技發展對行業的影響和改變

3、要認同時間會讓本質價值戰勝一切情感價值

4、要認同專業差異化等于新客源。

他還表示，自我判斷基礎項目下降趨勢已成事實，科技光電趨勢已形成，大家需要認知到的是，光電項目是客力提升的關鍵，也是轉化醫美項目的關鍵。

并鼓勵全場嘉賓就自身美容院的具體現狀討論出未來光電項目方案，就“怎樣設置產品線、怎樣搭建光電中心“等內容進行規劃。并上臺分享展示，三位美業領袖就列位嘉賓的方案進行專業分析點評。

大咖們的精彩演講，不僅贏得了現場熱烈的掌聲和歡呼聲，更揭秘了美業光電未來大勢，為千萬美業人帶來了數千億光電市場。以至于盛會結束之后，現場數千位來賓猶自沉浸在大咖的思維殿堂之中，隨后才爆發出為美業光明未來喝彩的歡呼聲，經久不絕。

今天，亞洲銷售王子譚·吉拉德、傳奇女神秀域總裁李曉寧等美業精英將分別帶來光電課程分享。更多精彩內容。本報將持續跟蹤報道。